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: 步英資深培訓(xùn)顧問

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
情境領(lǐng)導(dǎo) 溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理問題分析與解決

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理教練》、《高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作》《團(tuán)隊(duì)管理與決策沙盤：沙漠掘金》、《團(tuán)隊(duì)情境管理沙盤：米諾斯》《問題分析解決與世界咖啡》

: 武震龍資深企業(yè)標(biāo)桿管理師,資深企管顧問,實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理從技術(shù)走向管理注塑生產(chǎn) 情境領(lǐng)導(dǎo)

常駐城市：太原市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：班組長(zhǎng)管理技能由技術(shù)走向管理企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和管理企業(yè)7S管理情境領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)方案酒文化知識(shí)

: 劉中濟(jì)生產(chǎn)管理專家,TPM設(shè)備管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理 TPM管理執(zhí)行力情境領(lǐng)導(dǎo) 管理者技能提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《五型杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)》《班組長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)力提升訓(xùn)練營(yíng)》《基層管理干部運(yùn)營(yíng)力提升訓(xùn)練營(yíng)）》《中高層情景領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)》《MTP通用技能管理特訓(xùn)營(yíng)》《主管執(zhí)行力提升研修班》《目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行》

: 張杰一上海師范大學(xué)教授,上海培訓(xùn)師項(xiàng)目辦公室主任,聯(lián)盟培訓(xùn)師協(xié)會(huì)組織者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧情境領(lǐng)導(dǎo) 管理技能提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：情景系列課程企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列課程企業(yè)溝通藝術(shù)系列課程情景領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖藝術(shù)系列課程（高層）管理人的綜合技能培訓(xùn)系列（管理層以及儲(chǔ)備干部）管理心理學(xué)系列課程基層管理快樂工作系列課程

: 李軍明國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）認(rèn)證培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
時(shí)間管理顧問式營(yíng)銷情境領(lǐng)導(dǎo) 談判技巧問題分析與解決

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：高效會(huì)議管理技巧內(nèi)訓(xùn) 高效時(shí)間管理李軍明顧問式銷售與大客戶銷售策略解決問題的方法與技巧課程大綱情境領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 卓越的商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

: 李佳眉北京智策知行管理顧問公司合伙人；實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
互聯(lián)網(wǎng)+ 績(jī)效管理情境領(lǐng)導(dǎo) 九型人格人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《績(jī)效管理工具與模版運(yùn)用》《全面績(jī)效管理》《九型人格與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》

: 姚俊專業(yè)培訓(xùn)師,教練式培訓(xùn)的領(lǐng)先者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
情境領(lǐng)導(dǎo) 非人力資源管理問題分析與解決時(shí)間管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品牌認(rèn)證課程：　　《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維的技巧》　　特色熱門課程：　　《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)》、《可執(zhí)行的計(jì)劃與控制》、《領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技能》、《從專業(yè)骨干到合格的管理者》、《有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《卓有成效的時(shí)間管理》、《如何提升下屬的能力》、《問題的分析與解決》

: 王海濤“戰(zhàn)略與執(zhí)行”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)師,美國(guó)4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4D領(lǐng)導(dǎo)力情境領(lǐng)導(dǎo) 跨部門溝通

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)系列《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》《內(nèi)部服務(wù)意識(shí)與心態(tài)修煉》《凝聚力與危機(jī)意識(shí)打造》《跨部門溝通與沖突管理》管理能力提升系列《4R目標(biāo)計(jì)劃管控》《4E企業(yè)文化落地》《教練式情境領(lǐng)導(dǎo)力》《美國(guó)4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《戰(zhàn)略人力資源》《贏在中層?管理技能六項(xiàng)修煉》其他系列《營(yíng)銷工業(yè)化復(fù)制》

: 關(guān)慧晶MBTI全球認(rèn)證測(cè)評(píng)師，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理情境領(lǐng)導(dǎo) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣六頂思考帽非人力資源管理

常駐城市：福州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》3、《個(gè)人效能提升》4、《六頂思考帽》5、《非暴力溝通》6、《游戲化管理》7、《非人力資源的人力資源管理》8、《成為職業(yè)人》

: 何云鵬通用管理實(shí)戰(zhàn)專家，企業(yè)中層培訓(xùn)體系搭建者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問題分析與解決情境領(lǐng)導(dǎo) MTP 管理者角色認(rèn)知結(jié)構(gòu)思維

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《MTP—從管理到執(zhí)行》《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《管理者的角色認(rèn)知和目標(biāo)管理》《有結(jié)果的執(zhí)行力》《從計(jì)劃到結(jié)果的7個(gè)步驟》《團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)》《高效開會(huì)的7個(gè)方面》《結(jié)構(gòu)化思維》《突破固有思維，尋找營(yíng)銷亮點(diǎn)》《從數(shù)據(jù)需求到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《問題的分析與解決》