課程背景
地產(chǎn)行業(yè)歷史悠久，很多公司發(fā)展緩慢的原因都是因為很難培養(yǎng)出可以獨擋一面的優(yōu)秀管理者，行業(yè)內(nèi)流傳一句很經(jīng)典的話：“做大靠區(qū)經(jīng)，做強靠店長”，作為老板的你，是想讓自己的公司先強后大？還是先大后強？個人認為：“強則穩(wěn)健，強大進展?！惫识傲私馊诵裕x擇適合”才是重中之重。
課程收益
真正幫助店長解決招聘難，留人難的問題
正視并真正了解自己的優(yōu)缺點，明確角色所賦予的使命
如何通過了解不同員工的特點，通過整合，快速提高業(yè)績
早、晨、夕會的真正核心是什么？
如何打造良好的工作氛圍，提高員工的工作效率
找到提升業(yè)績的關(guān)鍵因素
授課對象： 店長、區(qū)經(jīng)、老板
課程特色
講、練同步，顛覆1對多的講教式授課方式，開發(fā)學員思考模式，通過參與收獲更多感受，整個課程圍繞了解“人性特點”，因人而異，因材施教，實用落地才是硬道理。
課程大綱
店長的角色定位（明確自己的現(xiàn)狀，定準位，從而生發(fā)責任感，創(chuàng)造佳績）
店長的成長路徑（不同的路徑帶來不同的問題，不同的問題必須正視，從而了解自己的優(yōu)勢和缺點，有意識的整改自己的思維模式，改變不良行為，做到身先士卒 。）
如何選擇“合適”的人建設(shè)更好的團隊（只有合適的人做對的事，才能達到事半功倍，把精力投入到合適的資源）
知人善用（因人而異，因材施教，發(fā)揮優(yōu)勢，術(shù)有專攻）打造創(chuàng)新型業(yè)績團隊。
店長必備特質(zhì)（通過頭腦風暴，明確店長必備的優(yōu)良品種）
給自己打分，了解自己，改變自己，讓自己成為人才表率！