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王可
  • 王可中國(guó)實(shí)踐性學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者,心理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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PTT講師技能進(jìn)階培訓(xùn)

主講老師:王可
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 14:50:30
課程詳情:

課程背景

經(jīng)過初階講師的基本技能訓(xùn)練后,企業(yè)內(nèi)部講師能對(duì)個(gè)人角色和技能有初步的認(rèn)知,并可以勝任通用技能課程和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)課程的講解。但在之后的三至五年的講師成長(zhǎng)的路上,企業(yè)內(nèi)部講師又往往會(huì)遇到一系列的新問題,例如 問題1:對(duì)個(gè)人授課技能的提升缺乏方向,不知道如何抓機(jī)會(huì)點(diǎn)和練習(xí)點(diǎn) 問題2:無新鮮內(nèi)容可講,個(gè)人提不起講課的興趣 問題3:專業(yè)類知識(shí)本身很枯燥,不知道如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣 問題4:不知道如何滿足新一代學(xué)員在課堂上的多層次心理需求,無法營(yíng)造充滿參與感的課堂教學(xué)氛圍 本課程旨在通過內(nèi)容萃取、互動(dòng)演繹、游戲設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)的呈現(xiàn)和示范,幫助企業(yè)的內(nèi)部講師隊(duì)伍突破企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一些困境,讓講師重拾授課的興趣和信心,在課堂充分展現(xiàn)靈動(dòng)的魅力和影響力。

課程目標(biāo)

主要解決的問題: 1.課程內(nèi)容萃取——從工作和生活的場(chǎng)景中完成情境分析與課程新知識(shí)內(nèi)容的提煉萃取。 2.互動(dòng)演繹呈現(xiàn)——將復(fù)雜的原理進(jìn)行淺顯化和通俗化的表達(dá),使學(xué)員實(shí)現(xiàn)秒懂 3.教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)——通過活動(dòng)的方式把枯燥的內(nèi)容講活,確保學(xué)員深度參與和有效的理解。 4.游戲化設(shè)計(jì)——在課程項(xiàng)目中植入游戲元素,滿足學(xué)員的多層次心理需求

課程大綱

導(dǎo)言:課前活動(dòng)——卡片問題調(diào)研法

信任感建立的奧秘:專業(yè)形象 個(gè)人信息交互(情緒信息 家庭信息)

團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入活動(dòng):選隊(duì)長(zhǎng) 表情包版剪刀石頭布


**部分:講師角色定位   (1.5小時(shí))

1. 講師的“編導(dǎo)演”一體的角色定位 講師的管理者角色

泰勒的科學(xué)管理原理對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師角色定位的啟發(fā)——每個(gè)講師都是管理者

2. 初階講師的功力展現(xiàn)點(diǎn):演講評(píng)鑒能力

演講視頻評(píng)析:女人永遠(yuǎn)是**辯手

3. 高階講師的功力展現(xiàn)點(diǎn):課件專業(yè)評(píng)鑒能力 (任務(wù) 目標(biāo) 結(jié)構(gòu) 教法)

企業(yè)課件案例評(píng)析:《激勵(lì)方法集萃》  


第二部分:知識(shí)內(nèi)容萃取   (4.5小時(shí))

1. 從問題任務(wù)中提取知識(shí)

三種常見的工作任務(wù):操作型任務(wù)、互動(dòng)型任務(wù)、智慧型任務(wù)

任務(wù)分析的要點(diǎn):對(duì)象、目標(biāo)、準(zhǔn)備、起點(diǎn)-終點(diǎn)、基礎(chǔ)技能、訣竅

洗碗的任務(wù)流程圖分析

2. 從隱性知識(shí)中提取知識(shí)

挖干貨(信息、情報(bào)、成功實(shí)踐、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、流程要點(diǎn))

定概念 (對(duì)復(fù)雜現(xiàn)象的概括性認(rèn)識(shí))

顯技能 (發(fā)掘工作中的經(jīng)驗(yàn)和細(xì)分技能)

造金句 (重塑工作的信念話句)

練習(xí):造金句練習(xí)

3. 從顯性知識(shí)中總結(jié)知識(shí)

知識(shí)模型 (流程步驟 二維矩陣 理論工具矩陣)

要訣  (數(shù)字決、重字訣、簡(jiǎn)寫詞集、英文訣)

4、從問題情境中分析知識(shí)

問題情境知識(shí)提煉的思維  (IPO思維 問題解決思維)

練習(xí):“講師如何開場(chǎng)”的情境分析技術(shù)與訪談技術(shù)的應(yīng)用 知識(shí)提煉

場(chǎng)景化教學(xué)應(yīng)用:**步:創(chuàng)設(shè)場(chǎng)景   第二步:導(dǎo)入場(chǎng)景  第三步:場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)

練習(xí):分組課題診斷 場(chǎng)景化設(shè)計(jì)


第三部分:課堂互動(dòng)演繹  (2小時(shí))

1.4C活動(dòng)設(shè)計(jì)的理念

2.4C法的活動(dòng)應(yīng)用

1)聯(lián)系 (Connections)

主題關(guān)聯(lián)、目標(biāo)關(guān)聯(lián)、內(nèi)容關(guān)聯(lián)、人際關(guān)聯(lián)、能量關(guān)聯(lián)

知識(shí)回顧互動(dòng):拋球回憶

知識(shí)回顧活動(dòng): 混搭句子

2)概念 (Concepts)

概念難點(diǎn)的四種講法  (定義法、類比法、模擬法、故事法)

講故事的SCQA邏輯線與4P情感線

練習(xí):講解個(gè)人課件中的難點(diǎn)概念和故事案例/ 講師的成長(zhǎng)歷程

3)練習(xí) (Concrete Practices)

活動(dòng):“救生衣的正確穿法”

能力行為評(píng)估表的設(shè)計(jì)


第四部分:游戲教學(xué)設(shè)計(jì)  (4小時(shí))

1. 何為游戲化學(xué)習(xí)?

2. 游戲化學(xué)習(xí)的價(jià)值

3. 游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵要素: DMC  PBL

4.游戲化教學(xué)示范與展示:

導(dǎo)師進(jìn)行游戲化教學(xué)示范

20美元談判

九宮格競(jìng)賽

4. 運(yùn)用游戲化思維重新優(yōu)化課件

學(xué)員練習(xí):重新設(shè)計(jì)個(gè)人的游戲/活動(dòng)環(huán)節(jié)

5.道具的設(shè)計(jì)

道具的分類  (輔助教學(xué)、承載內(nèi)容、生成內(nèi)容)

道具的選擇購買途徑


回顧總結(jié)  (1小時(shí))

1. 4C法中的Conclusion

常用回顧總結(jié)的方法  (簡(jiǎn)要回顧法(撲克獎(jiǎng)勵(lì)、圍圈分享、結(jié)伴復(fù)習(xí))博物館參觀法、心路歷程法、思維導(dǎo)圖法、考試法 (筆試、知識(shí)競(jìng)賽) 、解救組長(zhǎng)法)

洗車證書

Photo-Jolt圖片法回顧

2. 高階講師的技能發(fā)展之路


課前準(zhǔn)備:

1)每組一臺(tái)電腦

2)每人帶一個(gè)PPT課件 (個(gè)人比較困擾的內(nèi)部培訓(xùn)課件)


關(guān)鍵活動(dòng)場(chǎng)景:

幾個(gè)高能量活動(dòng)場(chǎng)景:

團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入活動(dòng):表情包版剪刀石頭布   (快速破冰 創(chuàng)新)

講故事:講師個(gè)人真實(shí)故事   (提煉與弘揚(yáng)講師的職業(yè)精神)

游戲化活動(dòng)展示:20美元談判  (全班競(jìng)賽PK**優(yōu)秀銷售)

收尾的激勵(lì)活動(dòng):洗車證書 (給每個(gè)人發(fā)證書,互相個(gè)性化贊美與鼓勵(lì))  

Photo-Jolt圖片法回顧  (即興演講,描繪講師團(tuán)隊(duì)的愿景)


授課見證
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