万师讲师网-优质讲师培训师供应商,讲师认证,找讲师来万师

王雷軍
  • 王雷軍企業(yè)管理和金融學(xué)雙碩士,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 人力資源 非人力資源管理 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

管理者招聘面試技術(shù)提升訓(xùn)練

主講老師:王雷軍
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 16:50:50
課程詳情:

一、課程背景:

員工是企業(yè)生存的基礎(chǔ),人才是企業(yè)發(fā)展的保障,優(yōu)秀的人才是影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理者都能認(rèn)識(shí)到人才的重要性,可什么樣的人才是企業(yè)真正所需要的人才,又如何能夠找到找出企業(yè)所需的人才,這些問(wèn)題一直困擾著企業(yè)管理者。

1.企業(yè)如何構(gòu)建自己的崗位勝任素質(zhì)模型?

2.企業(yè)選擇什么樣的招聘渠道和方法更有效?

3.企業(yè)如何根據(jù)招募崗位的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)面試和測(cè)評(píng)方案? 

4.企業(yè)面試官如何進(jìn)行提問(wèn)?

5.企業(yè)面試官如何鑒別應(yīng)聘者的回答?

人才的招募和甄選問(wèn)題困擾著企業(yè)管理者,也影響了企業(yè)的快速發(fā)展,本課程的目的就是幫助企業(yè)管理者掌握識(shí)別企業(yè)招人的時(shí)機(jī),掌握崗位人才標(biāo)準(zhǔn)的衡量方法,掌握招聘面試的流程與方法,掌握識(shí)人讀心之術(shù)。

二、課程目標(biāo)

目標(biāo)1:掌握崗位勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建方法

目標(biāo)2:掌握企業(yè)用人的招聘策略與招聘渠道選擇技巧

目標(biāo)3:掌握面試的基本流程與結(jié)構(gòu)化面試法的實(shí)操技巧

目標(biāo)4:掌握行為面試法的實(shí)操要領(lǐng)與面試的提問(wèn)技巧

目標(biāo)5:掌握測(cè)評(píng)中心技術(shù)的具體應(yīng)用

三、授課方式

激情講授 案例研討 情境模擬 角色扮演 提問(wèn)互動(dòng) 分組討論 工具使用指導(dǎo)

四、課程特點(diǎn)

特點(diǎn)1:案例豐富,通過(guò)案例研討與分享,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。

特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過(guò)課堂提問(wèn)、小組討論、情境模擬、角色扮演等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解,突出課程的趣味性。

特點(diǎn)3:注重工具和方法的實(shí)操指導(dǎo),幫助學(xué)員對(duì)實(shí)操技能的掌握與應(yīng)用,突出課程的實(shí)用性。

五、授課時(shí)間

1-2天(6-12H)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

六、參訓(xùn)對(duì)象

    企業(yè)HR經(jīng)理、招聘主管以及各部門中層管理人員

七、課程大綱

第一講  招聘工作的正確認(rèn)知

一、高效招聘給企業(yè)帶來(lái)高收益

二、招聘目的與面試維度的關(guān)系

三、明確企業(yè)各級(jí)人員招聘責(zé)任

四、做好招聘前重要的基礎(chǔ)工作

    案例:某企業(yè)的勝任素質(zhì)模型

    分析:如何構(gòu)建勝任素質(zhì)模型

第二講  企業(yè)招聘流程的設(shè)計(jì)

一、招聘需求的分析

二、招聘策略的確定

三、招聘渠道的選擇

四、招聘計(jì)劃的擬定

       案例:某企業(yè)的招聘計(jì)劃

       分析:如何制訂完整的招聘計(jì)劃

五、招聘廣告的發(fā)布

案例:某企業(yè)的招聘廣告

分析:如何提高招聘廣告的有效性

第三講  企業(yè)面試流程的安排

一、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的篩選

   案例:應(yīng)聘簡(jiǎn)歷中的疑點(diǎn)識(shí)別術(shù)

分析:如何提高簡(jiǎn)歷的篩選效率

二、應(yīng)聘者的面試邀約

案例:某企業(yè)HR的苦惱

   分析:怎樣電話通知應(yīng)聘者

提高電話邀約成功率的六項(xiàng)原則

三、面試法的準(zhǔn)確選擇

案例:HR的面試安排

分析:傳統(tǒng)面試法的優(yōu)缺點(diǎn)

        結(jié)構(gòu)化面試的原則

結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)

結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容

        結(jié)構(gòu)化面試的程序

        面試前的資料準(zhǔn)備

       面試官的準(zhǔn)備工作

面試具體組織安排

場(chǎng)地對(duì)效果的影響

案例:一次失敗的高管面試會(huì)

分析:面試組織中的細(xì)節(jié)安排

第四講  結(jié)構(gòu)化面試法的應(yīng)用

一、面試的出題模式

二、面試維度的選擇

    案例:某企業(yè)的面試提問(wèn)

三、STAR面試技術(shù)

情境模擬:如何鑒別應(yīng)聘者的回答

分析:STAR面試法的操作要領(lǐng)

四、行為面試法的應(yīng)用

       行為面試法的特點(diǎn)

案例:應(yīng)聘者能力的鑒別

分析:如何鑒別應(yīng)聘者的勝任能力

五、面試提問(wèn)之術(shù)

情境模擬:面試官的提問(wèn)訓(xùn)練

分析:面試官的提問(wèn)技巧

背景性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

        意愿性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

        情境性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

        壓力性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析 

        智能性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

        專業(yè)性問(wèn)題:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

        行為性題目:附經(jīng)典面試提問(wèn)分析

六、面試識(shí)別之術(shù)

    聆聽(tīng)/觀察/鑒別

    視頻:謊話的識(shí)別之術(shù)

    分析:肢體語(yǔ)言的鑒別技巧

七、如何規(guī)避面試中的常見(jiàn)錯(cuò)誤

八、面試結(jié)果的考評(píng)工具與方法應(yīng)用

    面試結(jié)果的考評(píng)方法

    面試結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)

    面試評(píng)價(jià)表使用方法

第五講  評(píng)價(jià)中心技術(shù)應(yīng)用

一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的特點(diǎn)

        無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施流程

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的操作技巧

二、文件筐測(cè)評(píng)技術(shù)

    案例:文件筐的實(shí)操演練

第六講  招聘評(píng)估與錄用

一、背景調(diào)查的時(shí)機(jī)與方法

    二、招聘評(píng)估的內(nèi)容與方法

三、錄用手續(xù)的辦理

案例:省不掉的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

分析:人員錄用中容易忽略的法律風(fēng)險(xiǎn)

4、試用期人員的管理

試用期人員的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

     5、如何提升人員錄用成功率

     6、如何降低核心人員流失率

課程回顧與總結(jié)

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

主站蜘蛛池模板: 河南卓美创业科技有限公司-河南卓美防雷公司-防雷接地-防雷工程-重庆避雷针-避雷器-防雷检测-避雷带-避雷针-避雷塔、机房防雷、古建筑防雷等-山西防雷公司 | 汕头市盛大文化传播有限公司,www.11400.cc | 南方珠江-南方一线电缆-南方珠江科技电缆-南方珠江科技有限公司 南汇8424西瓜_南汇玉菇甜瓜-南汇水蜜桃价格 | 防爆正压柜厂家_防爆配电箱_防爆控制箱_防爆空调_-盛通防爆 | TPE_TPE热塑性弹性体_TPE原料价格_TPE材料厂家-惠州市中塑王塑胶制品公司- 中塑王塑胶制品有限公司 | 不锈钢法兰-碳钢法兰-法兰盘生产加工厂家-[鼎捷峰]-不锈钢法兰-碳钢法兰-法兰盘生产加工厂家-[鼎捷峰] | 成都网站建设制作_高端网站设计公司「做网站送优化推广」 | 欧美日韩国产一区二区三区不_久久久久国产精品无码不卡_亚洲欧洲美洲无码精品AV_精品一区美女视频_日韩黄色性爱一级视频_日本五十路人妻斩_国产99视频免费精品是看4_亚洲中文字幕无码一二三四区_国产小萍萍挤奶喷奶水_亚洲另类精品无码在线一区 | 多米诺-多米诺世界纪录团队-多米诺世界-多米诺团队培训-多米诺公关活动-多米诺创意广告-多米诺大型表演-多米诺专业赛事 | 选矿设备,选矿生产线,选矿工艺,选矿技术-昆明昆重矿山机械 | YT保温材料_YT无机保温砂浆_外墙保温材料_南阳银通节能建材高新技术开发有限公司 | 全自动包装秤_全自动上袋机_全自动套袋机_高位码垛机_全自动包装码垛系统生产线-三维汉界机器(山东)股份有限公司 | 华禹护栏|锌钢护栏_阳台护栏_护栏厂家-华禹专注阳台护栏、楼梯栏杆、百叶窗、空调架、基坑护栏、道路护栏等锌钢护栏产品的生产销售。 | 氧化铁红厂家-淄博宗昂化工 | 999范文网_优质范文下载写作帮手 | 橡胶弹簧|复合弹簧|橡胶球|振动筛配件-新乡市永鑫橡胶厂 | 温控器生产厂家-提供温度开关/热保护器定制与批发-惠州市华恺威电子科技有限公司 | 立式_复合式_壁挂式智能化电伴热洗眼器-上海达傲洗眼器生产厂家 理化生实验室设备,吊装实验室设备,顶装实验室设备,实验室成套设备厂家,校园功能室设备,智慧书法教室方案 - 东莞市惠森教学设备有限公司 | 液压升降平台_剪叉式液压/导轨式升降机_传菜机定做「宁波日腾升降机厂家」 | 一体化预制泵站-一体化提升泵站-一体化泵站厂家-山东康威环保 | 诚暄电子公司首页-线路板打样,pcb线路板打样加工制作厂家 | 英语词典_成语词典_日语词典_法语词典_在线词典网 | 撕碎机_轮胎破碎机_粉碎机_回收生产线厂家_东莞华达机械有限公司 | 微学堂-电动能源汽车评测_电动车性能分享网 | 广东健伦体育发展有限公司-体育工程配套及销售运动器材的体育用品服务商 | 金属雕花板_厂家直销_价格低-山东慧诚建筑材料有限公司 | 菏泽商标注册_菏泽版权登记_商标申请代理_菏泽商标注册去哪里 | 多物理场仿真软件_电磁仿真软件_EDA多物理场仿真软件 - 裕兴木兰 | 传递窗_超净|洁净工作台_高效过滤器-传递窗厂家广州梓净公司 | 山楂片_雪花_迷你山楂片_山楂条饼厂家-青州市丰源食品厂 | lcd条形屏-液晶长条屏-户外广告屏-条形智能显示屏-深圳市条形智能电子有限公司 | 风电变桨伺服驱动器-风电偏航变桨系统-深圳众城卓越科技有限公司 | 铝板冲孔网,不锈钢冲孔网,圆孔冲孔网板,鳄鱼嘴-鱼眼防滑板,盾构走道板-江拓数控冲孔网厂-河北江拓丝网有限公司 | 雨燕360体育免费直播_雨燕360免费NBA直播_NBA篮球高清直播无插件-雨燕360体育直播 | 智能汉显全自动量热仪_微机全自动胶质层指数测定仪-鹤壁市科达仪器仪表有限公司 | 气动隔膜泵-电动隔膜泵-循环热水泵-液下排污/螺杆/管道/化工泵「厂家」浙江绿邦 | 上海防爆真空干燥箱-上海防爆冷库-上海防爆冷柜?-上海浦下防爆设备厂家? | 智能垃圾箱|垃圾房|垃圾分类亭|垃圾分类箱专业生产厂家定做-宿迁市传宇环保设备有限公司 | 塑胶跑道_学校塑胶跑道_塑胶球场_运动场材料厂家_中国塑胶跑道十大生产厂家_混合型塑胶跑道_透气型塑胶跑道-广东绿晨体育设施有限公司 | 绿萝净除甲醛|深圳除甲醛公司|测甲醛怎么收费|培训机构|电影院|办公室|车内|室内除甲醛案例|原理|方法|价格立马咨询 | 长沙中央空调维修,中央空调清洗维保,空气能热水工程,价格,公司就找维小保-湖南维小保环保科技有限公司 |