9月2日,第八屆快遞“最后一公里”峰會在北京舉行。國家發(fā)展和改革委員會綜合運輸研究所所長汪鳴發(fā)表了主題演講。
“快遞行業(yè)在經(jīng)歷了20多年的高速增長以后,進(jìn)入了一個相對平靜發(fā)展的時期,這是所有競爭市場的共同特征。行業(yè)進(jìn)入這個階段以后,我們將面臨一些發(fā)展的困難,就像其他行業(yè)領(lǐng)域是一樣的。所以,為了減少陣痛,我想整個快遞行業(yè)必須加快技術(shù)、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)循環(huán)。”汪鳴說。
中國的大循環(huán)是什么概念?在汪鳴看來,是具有規(guī)模的,各個部門、各個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),互為供需關(guān)系的循環(huán)。我們要利用好規(guī)模經(jīng)濟(jì)循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展對產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的要求,來推動快遞融入相關(guān)產(chǎn)業(yè),推動快遞整體提高組織化水平。
在汪鳴看來,“最后一公里”是兩個層面的問題:站在物流運輸層面上,是運輸組織和架構(gòu)問題;站在產(chǎn)業(yè)運行層面上,是流通模式和布局的問題。
“我們行業(yè)把注意力更多的放在價格和布局上,而對運輸組織和流通模式關(guān)注的不多,或者說我們自認(rèn)為對它的影響力有限,我們也影響不了它。因為快遞是個快生服務(wù)需求,你有需求我?guī)湍闼途褪橇恕F鋵崳驹谡麄€國家行業(yè)政策層面上,我們必須加快解決快遞的運輸組織和與流通的對接,加快流通體系的建設(shè)。”汪鳴說。
汪鳴指出,中國的農(nóng)村現(xiàn)代化,是中國現(xiàn)代化的主戰(zhàn)場之一。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、農(nóng)村消費的現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)的共同富裕,都有利于“最后一公里”的暢通。如果納入現(xiàn)代流通體系,將是一個巨大的有前景的產(chǎn)業(yè)。所以,前提是必須加強組織和納入現(xiàn)代流通體系。
在汪鳴看來,農(nóng)產(chǎn)品(6.900, -0.04, -0.58%)的流通、工業(yè)流通、消費品的流通、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到消費環(huán)節(jié),怎么樣構(gòu)建起各個環(huán)節(jié)緊密銜接循環(huán),我們叫國內(nèi)大循環(huán)。而要構(gòu)建起這個循環(huán),就需要在流通體系的發(fā)展下做足功夫。
而對于怎么做足功夫,汪鳴表示,要加強國際流通節(jié)點的建設(shè)、戰(zhàn)略支點城市的建設(shè)、末端流通的建設(shè),就是在冷鏈物流、寄遞物流、快遞物流等物流的專業(yè)領(lǐng)域,在流通基礎(chǔ)設(shè)施、流通技術(shù)市場或者技術(shù)場景以及流通企業(yè)主體的培育上下功夫。在這方面,我們是有主導(dǎo)權(quán)的,因為中國有足夠大的市場完善銜接,但是我們不是關(guān)起門自己搞建設(shè),而是要跟國際對接起來,和出口對接起來,把進(jìn)口納入到這個循環(huán)當(dāng)中去,這樣就需要完善整個流通體系建設(shè)的架構(gòu)。
“這個架構(gòu)由什么構(gòu)成?由一個市場、兩個體系、三個支撐構(gòu)成,所謂一個市場,就是建立全國統(tǒng)一的大市場。對于未來的發(fā)展,應(yīng)該把視野拓寬。實際就是要把交通體系、物流體系完善起來,金融服務(wù)體系和流通規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)完善起來。”汪鳴說。
汪鳴指出,按照這個結(jié)構(gòu),物流體系是一市場兩體系當(dāng)中的重要體系之一,所以構(gòu)建現(xiàn)代物流體系就是我們非常重要的任務(wù)。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,首先要完善現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),而基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)流通體系規(guī)劃里給了三個重大任務(wù),就是建設(shè)國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)、完善區(qū)域物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和健全冷鏈物流設(shè)施體系。在完善區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)里,談到要完善城市配送和縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò),這個網(wǎng)絡(luò)不再是舊物流、熱物流,而是要把生產(chǎn)和流通緊密結(jié)合起來。
拓展物流服務(wù)新領(lǐng)域、新模式,汪鳴認(rèn)為有三方面工作要做:1.加快發(fā)展各種形式鐵路快運。2.推進(jìn)物流與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展。3.拓展物流各色領(lǐng)域發(fā)展。
“培育充滿活力的現(xiàn)代物流企業(yè),一要提升物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營能力,提高物流的組織化程度;二要提高物流企業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平,這個鏈條上各個環(huán)節(jié)做專,做專才有合作的可能;三要強化中小微物流企業(yè)的生態(tài)支撐。”汪鳴說。
同時,汪鳴認(rèn)為要提升多元化國際物流競爭力。
在汪鳴看來,還要加強高效應(yīng)急物流體系建設(shè)。這樣的話,新發(fā)展格局物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運行體系建設(shè)方向是四個:智能化、網(wǎng)絡(luò)化的物流基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),戰(zhàn)略性物流樞紐設(shè)施,引領(lǐng)性和控制性物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),特色農(nóng)產(chǎn)品上行消費和下行物流運行的一整套系統(tǒng)的建設(shè)。