本課程針對企業中、高管理層設計，幫助學員提煉特有的企業核心價值觀。通過學習本課程，公司中、高層能夠對企業文化，及企業文化的核心價值體系有一個新的認識，進而能夠真正挖掘和提煉特色的企業文化，并用文化引領企業走向卓越；避免目前大多數企業處于無文化、抄文化、亂用企業文化的現象，使企業邁向基業長青。
明確企業文化的核心理念的重要性 幫助企業在自身挖掘文化基因 為企業長久發展打下良好地基
一、企業文化
1. 企業文化是什么
1）全員認同、認真遵守、世代相傳
2）價值觀、行為規則、習慣
2. 企業文化的核心
1）企業文化始于企業共同認同的一個理念
2）這一核心理念可能是企業創始時就有的；也可能是過程中提煉的
3）企業核心理念，核心價值觀是企業的GPS
4）目前對企業文化有很多誤區
A. 認為企業文化是虛的,無文化
B. 抄襲別人的作擺設
C. 假文化，說的一套，干的一套
D. 淺薄理解企業文化，號稱文化萬能
案例：康百萬 留余
二、企業的核心理念是如何提煉的
1．挖掘領導人辦企理念
1）兩天爬山約談
2）尋找閃光點
3）信條
4）品行
案例：暢洋集團楊總暢談：生活感悟、創業艱辛、信仰、價值取向
2. 企業今天的成功一定有無形的軟實力
3. 家族的傳承
4.企業發展史
1）過去
2）現在
3）未來
三、 從上倒下深入歸納、總結
1.公認的行為規范（核心層-中層-員工）
2.總結群體個性
1) 行業特色
2)當地評價
3. 舉辦綜合研討會
4. 核心的理念要符合國家的規章制度,符合天道
案例：暢洋集團的調整與戰略規劃
四、企業頂層設計
1. 企業核心價值觀提煉是企業管理的高頂層設計
2. 企業的戰略和人才選拔都要依據企業的核心價值觀
3. 只有挖掘提煉企業特有的價值觀，才可以持久
4. 企業的價值觀是企業發展的內因， 企業發展業績是結果
人世間長久的組織：宗教、軍隊、家庭、學校
基業如何能長青
1. 讓企業核心理念深入人心
2. 建立宗教式的企業文化
3. 世代傳播
4. 保持企業日常經營和企業核心價值的平衡
5. 保持企業的長久利益和短期利益的平衡
