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王瀛浩
  • 王瀛浩兼具法商與財(cái)商思維的保險(xiǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新經(jīng)濟(jì)形式下家庭財(cái)富規(guī)劃與法商思維

主講老師:王瀛浩
發(fā)布時(shí)間:2025-01-15 16:03:10
課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險(xiǎn)
課程詳情:

【課程背景】

2020年以來(lái),受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),降息被頻繁推出救市。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年至少已有21個(gè)國(guó)家及地區(qū)降息29次,甚至很多國(guó)家出現(xiàn)了負(fù)利率,其中美聯(lián)儲(chǔ)推出了0利率。除此之外,天災(zāi)猖獗,人禍不斷,民生之難日益凸顯。在家庭財(cái)富規(guī)劃中,如何保住本金,保住未來(lái)成為當(dāng)下最熱點(diǎn)的話題之一。全球負(fù)利率時(shí)代正在逼近,國(guó)內(nèi)低利率成常態(tài)已經(jīng)不可避免,每個(gè)人都要早做打算。

法商思維應(yīng)該成為客戶購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的頂層思維,在發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)富管理中這是標(biāo)配,但以“權(quán)屬思維”做資產(chǎn)配置的理念在國(guó)內(nèi)卻一直被忽視。本套課程,將以法商思維為基礎(chǔ),從家庭財(cái)富規(guī)劃及資產(chǎn)配置入手,以養(yǎng)老話題為突破口,鋪開(kāi)婚姻風(fēng)險(xiǎn)、繼承風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等話題。讓客戶深刻意識(shí)到財(cái)富規(guī)劃的重要性及未做好準(zhǔn)備的危機(jī)感

【課程收益】

提升客戶意愿:剖析后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),讓參會(huì)者了解因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的家庭財(cái)務(wù)的危機(jī)

了解年金險(xiǎn)功效:客觀解析百歲人生的到來(lái),讓參會(huì)者深刻體會(huì)到養(yǎng)老問(wèn)題比預(yù)想的更加嚴(yán)重,理解年金險(xiǎn)的意義與功能

制定資源對(duì)等方案:使客戶深刻理解法商思維的重要性,激發(fā)參會(huì)者用法商思維重新評(píng)估自身的資產(chǎn)配置狀況,實(shí)現(xiàn)資源對(duì)等

促進(jìn)保單成交及跟進(jìn):給參會(huì)者心中種下一顆購(gòu)買(mǎi)年金險(xiǎn)的心錨,便于營(yíng)銷人員現(xiàn)場(chǎng)促成或會(huì)后跟單

課程時(shí)間1-2天

課程對(duì)象保險(xiǎn)代理人、受邀的準(zhǔn)客戶

課程方式講授+互動(dòng)+案例+視頻

課程大綱

第一講:后疫情時(shí)代存在經(jīng)濟(jì)大挑戰(zhàn)

一、2023的大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化

1. 全球經(jīng)濟(jì)K型復(fù)蘇——行業(yè)差距與貧富差距拉大

2. P2P暴雷——大眾投資理財(cái)渠道危機(jī)

案例:深圳最大P2P平臺(tái)徹底暴雷

3. 銀行大額存單遭搶購(gòu)——存款利率將下調(diào)

4. 2023企業(yè)關(guān)鍵詞——裁員、破產(chǎn)

數(shù)據(jù)分析:從房企、車企、航空、銀行及其他企業(yè)裁員數(shù)據(jù)分析

5. 美國(guó)對(duì)中國(guó)打出15張牌

6. 民生之難

二、中國(guó)財(cái)富邏輯發(fā)生了轉(zhuǎn)變

1.工業(yè)化和城鎮(zhèn)化是曾經(jīng)中國(guó)財(cái)富的大邏輯

案例1:海爾冰箱的價(jià)格之變

案例2:快速擴(kuò)大的城區(qū)面積

案例3:普通老百姓實(shí)現(xiàn)財(cái)富的躍遷

2. 2013-2023年進(jìn)行蛻變:職業(yè)選擇需要理解經(jīng)濟(jì)變化

案例:上海房?jī)r(jià)的案例

3. 2019-2023年萬(wàn)元美金社會(huì)到來(lái):賺錢(qián)的邏輯發(fā)生了變化

第二講:家庭財(cái)富規(guī)劃

一、保住本金,保住未來(lái)

1. 2023年投資市場(chǎng)的支離破碎,行情發(fā)生大波動(dòng)

行情分析:美股熔斷、中行原油寶、A股艱難震蕩、債市大跌、銀行理財(cái)負(fù)收益

工具:投資計(jì)算器

2. 經(jīng)濟(jì)刺激的必然選擇——降息

案例:胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告解讀

3. 創(chuàng)富不等于守富——?jiǎng)?chuàng)富快,守富難

案例1:工行產(chǎn)品暴雷

案例2:固收類產(chǎn)品暴雷

二、家庭金融資產(chǎn)配置的幾種形式

1. 前鋒:高風(fēng)險(xiǎn)高收益有本金虧損風(fēng)險(xiǎn)——股權(quán)類投資,期貨,期權(quán)產(chǎn)品

2. 中場(chǎng):高風(fēng)險(xiǎn)高收益有本金虧損風(fēng)險(xiǎn)——目標(biāo)收益10%-15%

3. 后衛(wèi):低風(fēng)險(xiǎn)低收益本金相對(duì)安全——黃金、貨幣基金、公募債券基金、信托

4. 守門(mén)員:低風(fēng)險(xiǎn)低收益保障財(cái)務(wù)安全——保險(xiǎn)

5. 應(yīng)對(duì)降息通道進(jìn)行正確的選擇

案例:伯南克個(gè)人資產(chǎn)清單

工具:家庭金融資產(chǎn)配置圖

三、長(zhǎng)壽帶來(lái)的影響——長(zhǎng)壽是福氣還是懲罰?

1. 百歲人生已到來(lái),你的生活是手心向上還是手心向下?

案例:這個(gè)孩子將活到142歲

案例:基因編輯嬰兒事件

2. 你是否過(guò)著三明治人生?

四、老了留好七張底牌——老伴、老窩、老本、老體、老友、老來(lái)俏、老來(lái)樂(lè)

案例1:善待暮年

案例2:父母的家永遠(yuǎn)是孩子的家,孩子的家永遠(yuǎn)不是父母的家

案例3:傅培梅的人生、老年人頻頻陷入詐騙案、泰塔尼克號(hào)的隕落

案例4:70歲奶奶北京街頭旗袍秀

案例5:楊絳《善待暮年》

五、已婚女性的資產(chǎn)配置——已婚女性為什么要做好財(cái)富規(guī)劃

1. 女性天生有不安全感

2. 女性有長(zhǎng)壽因子

3. 在未來(lái)的日子里,也許你會(huì)擁有三樣?xùn)|西

4. 到底什么能讓我們擁有安全感

案例:老夫少妻的老年危機(jī)

六、退休沙漠——退休定制年金險(xiǎn),保障退休后的生活

第三講:從法商思維剖析年金險(xiǎn)的重要性

一、用法商思維看投資理財(cái)與財(cái)富管理

1. 投資——資產(chǎn)增值

2. 理財(cái)——補(bǔ)錢(qián)的缺口:保險(xiǎn)是地基

工具1:退休規(guī)劃理財(cái)圖

工具2:理財(cái)金字塔圖

工具3:保險(xiǎn)圖

3. 財(cái)富管理——從權(quán)屬的角度去做資產(chǎn)配置

案例:中國(guó)有錢(qián)人的單純想法:“只有一個(gè)小孩,沒(méi)什么要規(guī)劃”

二、資產(chǎn)的類別及屬性

1. 了解五大資產(chǎn)大類

工具:資產(chǎn)大類圖

2. 了解資產(chǎn)的內(nèi)含屬性

1)任何人名下的資產(chǎn)都含有三種權(quán)利:所有權(quán)、控制權(quán)、受益權(quán)

工具:三權(quán)合一圖

2)三權(quán)合一的作用——三權(quán)合一會(huì)給高凈值人士的財(cái)富管理帶來(lái)什么后果?

案例1:被法律執(zhí)行的資產(chǎn)

案例2:給20歲的女兒名下留5000萬(wàn)

案例3:中國(guó)人的“到時(shí)候再說(shuō)”

三、法商思維下的年金險(xiǎn)

1. 法商思維傳達(dá)年金保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)——既給又不給

2. 法商思維下分析為什么能做到既給又不給

案例:父親為前妻所生的兒子支付撫養(yǎng)費(fèi)

四、家庭的法商思維案例隨時(shí)間改變】

案例:當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國(guó)慶的婚姻

1. 人壽保險(xiǎn)在資產(chǎn)規(guī)劃中的身份

1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)

案例:新婚夫婦的財(cái)產(chǎn)分割

2)繼承分享

案例:父母去世后,房屋一定屬于子女嗎?

3)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

案例:重慶萬(wàn)州張先生夫婦的債務(wù)

4)稅收風(fēng)險(xiǎn)

5)投保人控制權(quán)

2. 降維傳承

案例:孔子接班人的培養(yǎng)

降維1:李嘉誠(chéng)英國(guó)大買(mǎi)基礎(chǔ)設(shè)施

降維2:金融架構(gòu)——保險(xiǎn),信托

案例:昔日300億員保險(xiǎn)和信托,重鑄今日美國(guó)1490億帝國(guó)

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金融切入贏取高凈值人群
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】這是一個(gè)“全金融”的時(shí)代。從財(cái)富管理到教育養(yǎng)老,從個(gè)人生活到職業(yè)選擇,金融已經(jīng)貫穿了每個(gè)人生活的幾乎全部場(chǎng)景:想買(mǎi)房,貸款貸多少年合適?要不要提前還款?  上有老、下有小,什么時(shí)候要開(kāi)始買(mǎi)教育基金?保險(xiǎn)要怎么買(mǎi)?  買(mǎi)股票有漲有跌,怎么才能踩對(duì)點(diǎn)、避免被割韭菜?  手里有點(diǎn)余錢(qián),要不要跟風(fēng)買(mǎi)一點(diǎn)比特幣?  該不該跳槽去一個(gè)有員工期權(quán)的創(chuàng)業(yè)公司?所
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理必備能力提升
管理者技能提升
【課程背景】在中國(guó)很多企業(yè)都呈現(xiàn)出共性的一些問(wèn)題,例如管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、人才培養(yǎng)斷層、員工責(zé)任感和主動(dòng)性不強(qiáng)、基礎(chǔ)員工執(zhí)行力不到位、整體內(nèi)耗嚴(yán)重等。其根本的問(wèn)題都是來(lái)源于溝通,如果溝通不能解決,那就需要更坦誠(chéng)的溝通。而溝通是需要技巧和藝術(shù)的,好的溝通就是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)甚至高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,正如美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%,其余75
保險(xiǎn)沙龍活動(dòng)的組織流程
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)銷售人員的技能要求越來(lái)越高,客戶的信任度越來(lái)越低。如何解決,對(duì)于管理者是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷售模式——沙龍活動(dòng)在市場(chǎng)得到普遍認(rèn)可。本課程就是要通過(guò)幫助保險(xiǎn)營(yíng)銷人員通過(guò)沙龍活動(dòng)傳遞企業(yè)理念、整合客戶資源、穩(wěn)定客戶群體,和客戶建立粘性,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。【課程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動(dòng)的意義理清沙龍活動(dòng)的運(yùn)作思路掌握沙龍活動(dòng)的操作流程【課程特色】通過(guò)課堂講授、
保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅之增額終身壽
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】隨著疫情后時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生新的變化,無(wú)論是現(xiàn)在還是在今后很長(zhǎng)一段時(shí)期里,經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊很大,特別是在新形勢(shì)下對(duì)養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、家庭資產(chǎn)配置等方面的需求和調(diào)整策略不斷提高,同時(shí)這也符合我國(guó)邁入老齡化社會(huì)的現(xiàn)狀。當(dāng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)越來(lái)越無(wú)效,當(dāng)話術(shù)越來(lái)越無(wú)感,我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)增額終身壽險(xiǎn)制定出一套高效的家庭資產(chǎn)配置方案,為家庭保駕護(hù)航?保險(xiǎn)營(yíng)銷人員需要?jiǎng)?chuàng)新的服務(wù)場(chǎng)景和與時(shí)俱進(jìn)的趨勢(shì)認(rèn)知來(lái)帶
授課見(jiàn)證
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