小白楊企業管理咨詢公司創始人
9年企業管理咨詢行業經驗，專注企業運營管理體系搭建及落地，深知一線管理落地需求及操作方法，將系統化運營體系搭建、培訓內容與實際落地相結合，多維度助力企業經營改善。
具體模塊包括但不限于：
1、可基于企業實際情況定制化建設企業流程標準
2、企業專屬銷售模式設計及落地
3、企業內訓體系建設，包括新人訓和在職訓，及人才晉升考核體系
4、企業課程體系設計及內訓師培養
5、總部組織架構設計、總部人才篩選、標準流程建設等
6、助力的行業包括：1）通信行業；2）口腔醫院；3）口腔門診；4）眼科門診；5）家居建材；6）綜合性醫院；7）商廚設備；8）餐飲；9）生鮮；10）汽修；11）服裝等
主講課程：
《服務流程設計及落地》《顧問式銷售模式搭建》《人員培養體系搭建及落地》《用復盤實現銷售能力落實》《內訓課程設計方法》《數據化會議體系搭建》
