第一天：

      上午：

 1）學(xué)員介紹及課程介紹             

2）精益與精益管理概述             

 3）企業(yè)精益化轉(zhuǎn)變路線圖           

 下午：

1）理解浪費與價值                

2）價值流管理                    

 第二天： 

 上午:

  1）Kaizen 活動              

 2）平準(zhǔn)化與流程化生產(chǎn)             

          3）問題分析解決及提案改善簡介   

  下午:

          1）名企參觀交流

 第三天:  

 上午：

 1）幾種常用的改善手法介紹       

  2）生產(chǎn)系統(tǒng)的績效改善與效率評價 

 下午：

          1）精益化與智能化深度融合        

 2）變革管理                           

 第四天： 

      上午:

 1）課程回顧與測試  

 2）傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的實操模擬。