第一部分:團(tuán)隊(duì)啟蒙
課程要求:
環(huán)境決定行動(dòng)! 對(duì)抗決定效率!! 參與創(chuàng)造奇跡!!!
現(xiàn)場(chǎng)操練一:組建團(tuán)隊(duì),選取領(lǐng)袖(限時(shí)8分鐘)
啟示:什么是團(tuán)隊(duì)?
現(xiàn)場(chǎng)操練二:設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
啟示:什么是目標(biāo)?什么是領(lǐng)袖?
現(xiàn)場(chǎng)操練三:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
啟示:如何做領(lǐng)袖?
第二部分:執(zhí)行啟蒙
業(yè)績(jī)定律——提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的秘訣
業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)背后是文化,
文化背后是心態(tài),心態(tài)背后是投資。
小組討論:
公司最突出的業(yè)績(jī)問題是什么?
如何用業(yè)績(jī)定律來解決?
為什么越來越多的企業(yè)開始關(guān)注執(zhí)行力?
什么是執(zhí)行?——執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!
執(zhí)行力=獲取結(jié)果的能力
什么是結(jié)果?
(1)結(jié)果三要素:有價(jià)值,可衡量,可交換。
任務(wù)不等于結(jié)果、態(tài)度不等于結(jié)果、職責(zé)不等于結(jié)果
現(xiàn)場(chǎng)操練四:什么是結(jié)果?
(2)為什么要做結(jié)果?
1.商業(yè)的本質(zhì)就是等價(jià)的結(jié)果交換
2.企業(yè)用結(jié)果(產(chǎn)品和服務(wù))來和客戶進(jìn)行交換
3.員工拿結(jié)果(工作業(yè)績(jī))來和企業(yè)進(jìn)行交換
百分百責(zé)任——執(zhí)行的起點(diǎn)
企業(yè)中存在的任何問題,無論是上司不懂管理,還是同事不配合,
無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場(chǎng)不景氣,都不是你不提供結(jié)果,
不創(chuàng)造價(jià)值的理由!
我們對(duì)自己的成長(zhǎng)負(fù)100%責(zé)任!
我們對(duì)自己的職業(yè)生涯承擔(dān)100%責(zé)任!
現(xiàn)場(chǎng)操練五:如何為自我負(fù)責(zé)?
第三部分:執(zhí)行工具
YCYA——讓執(zhí)行力提升30%的執(zhí)行工具
Y: Yes,執(zhí)行人(員工)——一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、信守承諾的人
C:Check,第三方(檢查人)——一個(gè)“我不相信,關(guān)注節(jié)點(diǎn)”的人
Y:Yes,執(zhí)行人(員工)——一個(gè)“使命必達(dá)、永不放棄”的人
A:Award,主管(主管者)——一個(gè)“富有情商,助人成功”的人
現(xiàn)場(chǎng)操練六:YCYA的運(yùn)用
講師課酬: 面議
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