對象

高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊

目的

提升核心管理團隊整體效能

內容

一 前言：

1. 相較于團隊成員個人成長，團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論，尤其是核心管理團隊的轉型對組織績效、可持續發展真可謂四兩撥千斤。

2. 工作坊融合組織發展、團隊教練、團體動力、縱向領導力、競值領導力心理學等理論與工具，結合團隊實際需求定制化設計，運用訪談、團隊診斷、團隊共創等方式賦能管理團隊，進而打造高績效團隊，引領導團隊、組織從優秀邁向卓越。

3. 工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

二 課程收益：

1. 理解團隊、高績效團隊等核心概念。

2. 識別團隊發展的優先項。

3. 共創可行性行動方案。

4. 促進團隊信任、融合和團隊領導力行為轉變

三 受訓對象：

• 高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊

四 課程大綱（根據團隊實際需求定制）：

議程樣例一：

（一）搭建團隊

（二）各有各精彩

1）挑選意象卡

2）團隊成員分享（過去、現在、未來）

3）小結

（三）理解團隊

1）團隊

2）高績效團隊

3）團隊發展階段測評與反饋

（四）邁向卓越

1. 團隊發展優先項

2. 團隊發展行動方案

（五）回顧總結

議程樣例二：

（一）搭建團隊

（二）團隊PK活動

（三）理解團隊

1）團隊

2）高績效團隊

（四）邁向卓越

1）團隊發展鉆石模型
2）團隊診斷-當下狀態
3）團隊診斷-未來狀態
4）團隊發展策略-九宮格

5）團隊發展行動方案

（五）回顧總結