企業總經理、副總經理、總監、部門經理（主管）、優秀員工
1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執行層乃至全體員工，培育企業責任文化，提高企業整體領導力和執行力
4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6．讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發、更加敬業。
7 讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態，真正做到以企業為家，為自己工作。
8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創業績，找到了自身的職業發展方向和歸宿感。
一：責任的內涵
責任是卓越企業文化的核心
責任就是把小事也要做到精致；
責任就是保證每一個細節都不出任何問題
責任就是接受任務后不完成誓不歸
責任就是努力到無能為力
責任就是拼搏到自己感動
責任就是不找任何借口和理由
責任就是完不成任務就有犯罪感
責任需要養成一種習慣
二：成功從承擔責任開始
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經驗積累的最好載體
三：深度剖析責任系統的本質
四：責任感缺失綜合癥
五：企業興亡，“我”的責任
六：責任重在落實過程，呈現結果
七：責任驅動：把負責任培養成一種習慣
