高效時間管理







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工作茫然無頭緒，工作慵懶無目標，工作忙碌無成效……，類似情況是中國企業(yè)中常見
的員工癥狀。這不僅嚴重地影響了員工自身的工作業(yè)績和職業(yè)生涯的順利發(fā)展，也極
大地浪費了企業(yè)的寶貴資源，阻礙了企業(yè)的運營效率，降低了企業(yè)的經營效益。
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認清時間管理的意義和重要性，合理計劃和使用工作時間，掌握時間管理的一些科學
方法和技巧，是提高員工工作效率，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要
途徑。
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本課程主要針對企業(yè)中基層員工在時間管理方面存在的困難和困惑，引導員工充分認
識時間管理的價值和意義，學習時間管理的科學方法和技巧，進而顯著提高個人和企
業(yè)的工作效率，促進個人職業(yè)生涯的順利發(fā)展，同時也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。


← 正確認識時間管理的意義和價值，樹立牢固的時間管理理念
← 掌握時間管理的原則和方法，提高員工的工作效率
← 學習時間管理的技巧，合理計劃和利用工作時間


← 企業(yè)各級員工，尤其是新員工及中基層管理干部


? 專題講授 / 實戰(zhàn)指導 / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現場討論 /
師生互動


← 半天（約3.5小時）


一、時間管理的意義
1、人生時間之輪
2、時間管理的意義
（1）我們?yōu)楹芜@么忙？
【練習】每日工作時間分配記錄表
（2）帕金森定律
（3）時間管理的價值

二、時間管理的原則與影響因素
【小測試】這幾件事你該如何一一處理？
1、做好每天三類事
2、時間管理的六項基本原則
（1）明確工作目標
（2）有計劃有組織地進行工作
（3）分清工作的輕重緩急
（4）合理分配時間
（5）與他人進行時間協作
（6）制定規(guī)則，遵守紀律
3、影響工作效率的四大因素
（1）自身因素
（2）組織因素
（3）環(huán)境因素
（4）技術因素
4、時間管理的外生陷阱與內在誤區(qū)
【測試】個人時間管理效率

三、時間管理的方法與技巧
1、六點優(yōu)先工作制
2、帕累托法則
3、四象限法
【視頻賞析】忙碌的經理錯在哪？
4、時間管理的步驟與方法
5、高效利用時間的小竅門
6、時間管理的有效工具

四、會議管理
1、牢記會議的目的與作用
2、會議管理的基本原則
3、工作會議的科學流程
4、高效會議的5W2P原則
5、提高會議效率的注意事項
【案例】向Google學習如何高效開會

五、優(yōu)秀員工的時間管理
1、培養(yǎng)良好的時間管理習慣
2、針對工作時間的反思和總結

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高效時間管理


課程意義

課程收益

課程對象

教學方式

課程時間

課程大綱