張先生經歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經商成功，并在美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。
20余年企業豐富工作經驗，曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、大型醫療管理集團、外資企業,先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。
特長：
沉淀多年企業管理咨詢和培訓一線實際經驗，擅長戰略解碼、進行企業目標分解到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計；應用建構主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；
積累實際一線的咨詢項目經驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、流程梳理、能力素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力開發、戰略解碼、區域營銷沙盤等領域。
發表的文章：
《從后臺走向前臺——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標管理》、《咨
詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、《人性假設與人力 資源管理》、《明確績效考
核的目的》、《績效管理的盲區》、《戰略規劃部的定位》、《 聞到的企業文化 》等
出品的視頻課程：
《目標與計劃管理》、《管理者如何激勵員工》、《6P現代人力資 源管理實務》、
《使命與目標管理》、《跨部門溝通與協作》、《績效管理與OKR》等
張見明課程內容具體、細化、結合一線的企業咨詢實際案例和企業實際工作經驗，并體現張氏培訓所倡導的“生動、互動、行動”的“三動”訓練模式和 “實用、實戰、實效”的“三實”培訓方式，充分強調課程的實務性和實操性。
項目經驗： 中鐵集團、三和集團、愛華電子、江蘇省某高科技企業、久隆集團房地產集團神威藥業、高德訊電子、邁瑞、仙居制藥、正合電子、深圳市建管中心、深圳市西麗水庫、深圳市土地儲備、西電集團等 。
張見明培訓服務的行業包括制造、電力、通信、銀行、IT、醫院、國企、機關、外企、地產等行業，客戶包括：
1）制造行業：東芝家電、華帝燃具、歐派、國華寧海電廠、廣州石化、鴻華塑膠、正合電子、興旺達電子、神威藥業、新晨醫藥、天威科技集團、紅蜻蜓集團、驊國電子、卡賓、元立集團、航嘉集團、浙江中天集團、金田集團、公牛集團、寧波金田集團等
2）大型國企：深圳市機場集團、廣東省公路建設有限公司、南方電網、廣西省電網、中煙貴陽、廣東省郵政總公司、寧夏哈納斯天然氣公司、中國石化廣州分公司、慶華公司、山東省核電設備制造公司、中國西電集團公司、新疆兵團石油、中鐵集團通號院等
3）外資企業：EDAW（英文版培訓）、ITT（英文版培訓）、UT斯達康、Lexmark，APL Logistics等
4）金融行業：江蘇銀行、交通銀行山東省分行、交通銀行鄭州分行、深圳市商業銀行、建設銀行奉化支行、四川省工商銀行、廣東證券、中國人保、工商銀行深圳市分行、工商銀行海南省分行、建設銀行海南分行、建行金華市分行、金元證劵、天平保險、民族證劵、中投證劵、東海證劵、江蘇省郵政儲蓄銀行、廣州市農商銀行、建行云南省分行、廣發銀行本部等
5）通信行業：中國電信東莞公司（2期）、佛山電信、中國移動遼寧省公司、中國移動東莞公司（2期）、梅州移動（3期）、新疆電信、汕頭電信、中國移動南方基地、云南省移動、廣東電信省公司績效管理員培訓班等
6）電網行業：南方電網、廣西省電網、柳州供電局、河池供電局、梧州超高壓電力局、青海省電網、云南省電網、普寧市供電局、合浦供電公司、富春江電廠、神華寧海電廠等
7）IT行業：UTstarcom，嘉訊軟件、廣東高科技產業商會、華南建材 （深圳）有限公司、手機代工網、高得訊軟件、步步高、廣州賽意信息科技、諾亞舟、愛華電子等
8）醫療行業：四川省婦幼保健院、云浮市人民醫院、懷集縣人民醫院、黃梅縣人民醫院、浙江大學《醫院院長高級培訓班》、中國醫師協會《醫院中層管理培訓》內蒙及青島培訓班、深圳美萊醫療美容醫院、青島市中心血站等
9）政府事業：深圳海事局、杭州海關、西麗水庫管理處、深圳水務局建管中心、東莞市政府、通化市政府、東莞市質檢中心、浙江中智經濟技術服務有限公司
10）郵政煙草行業：廣東省郵政總局、廣西區郵政速遞公司、貴州中煙工業公司、貴定卷煙廠、眉山市煙草公司、廣東省郵政電子商務局 等
11）地產及其它行業：江蘇省久隆地產集團、深圳卓越地產集團、江蘇省機電所、博思堂廣告、三和國際、恒豐酒店、西湖春天、北京東方中原、山東省核電設備制造公司、杭州中藝實業、深圳裕達富電子、鴻洲置業、騰達電器、合景泰富地產、海馬集團、廣東華業包裝材料有限公司、天津我的工作網、中紡院、中國通號院、天元集團等。
