資深教練實戰型領導力講師
? 現任某頭部知名管理咨詢集團專家講師/高管教練
? 曾任知名美國上市中國頭部金融機構（HYW）培訓總監、投資人教育總經理
? 曾任Neusoft東軟集團（行業領先全球化信息技術、產品和解決方案公司、中國第一家上市軟件公司）BD總監
? 曾任中興通訊（ZTE，全球知名領先綜合通信與信息技術解決方案提供商）高級客戶經理常駐非洲
? 曾任中央電視臺CCTV《東方時空》記者
l 英國IPMA認證職業培訓師
l ICF國際認證企業教練PCC
l VitalSmarts版權課全球授證講師
l EMCC（歐洲導師及教練協會）認證企業教練EQA
l TTI認證DISC行為風格&激勵因子分析師、引導師
l 牛津大學正念中心--正念認知種子師資
l 加州大學伯克利分校GGSC正念學習師資
l 美國《故事的力量》認證講師
l 國家人社部認證心理疏導師
擅長領域：高績效團隊管理、領導力提升，高效溝通、職場情商
【個人簡介】
張靖一老師擁有資深豐富的職場工作經歷，從央視的媒體記者，到知名通訊公司常駐海外的客戶銷售、及知名科技集團公司大客戶管理，以及在知名金融機構作為投資人教育總經理，都有著豐富扎實并具有創新突破的工作成績。因為自身對企業培訓的熱愛，基于二十余年的實踐經驗萃取累積，并結合國際權威專業認證課程學習的不斷融合提高，現在投身于企業培訓及高管教練行業，為眾多企業提供專業課程培訓及高管教練服務。
張老師在擔任美國上市金融機構（HYW）投資人教育總經理期間，本身就是集團投資人教育子公司的聯合創始人，并負責整體課程架構設計、自主研發課程11門，以及親自課程授課。平均每一年都有近百場中高層集團領導力線上?線下輪訓。
目前張老師就職某知名管理咨詢機構擔任專家講師及高管教練，主講多門經典領導力課程，平均每年實際授課課時近600小時，企業的課程復購率近70%，受到客戶的廣泛好評。
除了正常授課工作之外，多年來張老師也一直經常為多家企業高管做“一對一”式高管教練工作，輔導團隊管理者破解職場難題。通過平均每年至少80個教練小時數的多年累積，張老師也積累了大量真實的企業案例，并通過與教學內容的深度融合，使得張老師的課程教學更加與時俱進、更加結合實際，更加有效落地。
張老師的課程教學非常重視解決真實問題，通過學員的真實議題做共創演練，所有課程的學習收尾，都是以學員收獲具體的行動方案作為結課標準。這樣的課程設計及學員體驗，也廣受企業客戶的極大好評與信賴！
“做時間的朋友，相信成長的力量！”這是張老師作為一名培訓人，自我堅持培訓價值長期主義的座右銘。秉持專業賦能于人的職業理念，張老師愿意與大家做終身成長路上真誠的陪伴者！
【授課風格】
專業性強：課程底層設計及工具方法模型等，均源自國際權威經典理論框架，同時憑借自身多項國際專業認證課程體系的學習及萃取，確保了授課內容極強的專業價值；
實用落地：結合自身多年豐富扎實的工作經驗、成功案例，以及在高管教練過程中汲取的大量企業真實案例，課程學習具有極強的實戰性、落地性；
引導啟發：結合自身作為專業企業教練及引導師的能力優勢，擅長“工作坊式”授課，通過嫻熟專業的引導與啟發，實現學習體驗具有極強的參與感與啟發性；
風趣幽默：結合自身幽默特點，令課程講授深入淺出、生動活潑、印象深刻，課程學習“既有干貨又很快樂”。
【主講課程】
領導力系列
·《正念教練型領導力》
·《高績效團隊核心管理能力》
·《問題分析與解決--用思維邏輯工具解決實際問題》
·《習慣力量--用習慣模式塑造優質團隊》
銷售系列
·《顧問式九型銷售》
溝通及情商：
·《DISC職場高效協作溝通》
·《高效演講故事力表達》
·《職場正念情緒壓力管理》
TTT系列：
·《培訓師核心授課技巧》、
·《課程開發與設計》
·《培訓師故事性思維》
定制工作坊：
·《U型團隊賦能工作坊》
·《高管U型私董會》
·《世界咖啡屋》
【部分培訓案例】
序號 | 客戶公司 | 培訓項目內容 | |
1 | 卡爾蔡司 （2018年） | 管理者進階領導力培訓 《正念教練型領導力》 《用邏輯工具解決組織實際問題》 | 管理團隊管理去經驗化，進而實現管理手段標準化專業化，實現團隊管理效能躍升。 |
2 | 南方航空 （2021年） | 團隊領導力提升系列培訓 《正念教練型領導力》 《用習慣的力量塑造團隊高效能》 | 實現團隊管理效能躍升，系統化專業化管理工具落地具體工作場景，結課的議題方案高效執行。 |
3 | 北汽集團奔馳 （2023-2024年） | 領導力綜合能力進階培訓 《正念教練型領導力》 《用邏輯工具解決組織實際問題》 | 前后共計培訓場次4次，覆蓋所有中層管理團隊。 |
4 | 京東集團 （2023年） | 領導力訓練營項目 《經理人進階核心能力》 | 課程結合U型沙盤，實現團隊管理理念與實戰技能提升。 |
5 | 羅氏制藥 （2023年） | 企業培訓中心領導力項目培訓： 《用習慣的力量塑造團隊高效能》《用邏輯工具解決組織實際問題》 | 作為企業內部培訓中心的核心必選課程，以作為企業內部管理考核項。 |
【服務客戶】（部分）
國央企：
南方航空、北汽集團、東方航空、中國郵政、中國平安、上汽集團、中國東方資產、交通銀行、工商銀行、東風汽車、太平洋、中石化、中國銀行、中建八局、中聯重科、第一財經、華東醫藥、中國人壽、招商銀行、上海某政府機構等
外資類：
德意志銀行、羅氏制藥、卡爾蔡司、三星電子、 BOSE、禮來制藥、好時、惠普、英格索蘭、德國奔馳、泰科電子、亞馬遜、英國標準（BSI）、恒隆地產、國旅運通、東亞銀行、仲量聯行JLL、百威
其他類：
京東集團、華茂集團、 OPPO、徽商銀行、 VIVO、伊之密、慈銘、華安生物、寶尊電商、思享網絡、潤和軟件、義烏商城、科大智聯、華宇集團、辛選網絡、聯合國環境署、非洲野保(AWF) 、TEDx等。
