課程大綱： （這是通用性的課程大綱,在課前對企業進行診斷后,課程內容根據企業/學員實際需要做調整）。
**講 戰略是什么？
一、戰略是什么？
1 .愿景
2. 戰略目標
3. 業務戰略
4. 職能戰略
二、企業為什么要制定戰略？
三、怎樣制定企業的戰略？
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第二講 企業戰略思維的培養
1．培養思考習慣
2．掌握整體觀點
3．確立價值取向
4．力求知行合一
第三講 外部環境分析與研究
一、 外部環境分析（ＰＥＳＴ分析）
政治、法律環境、經濟環境、社會文化、自然環境、技術環境
二、 行業分析
1. 行業發展態勢：基本分析方法
2. 行業競爭力：五種競爭力模型
3. 了解企業所在行業的競爭力強弱及分布情況
4. 行業階段分析：壽命周期位置
5. 了解企業所在行業規模變化、收益性與發展趨勢
6. 行業利潤結構：產業鏈各市場領域利潤結構
7. 了解企業所在行業的產業鏈上下游各環節的利潤結構分布
8. 六種市場力量互動關系分析
9. 同類商品競爭層次結構分析
10. 行業障礙與企業收益
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分組研討：某企業外部環境分析、行業分析
第四講 內部資源與能力分析
企業內部分析：企業資源狀況分析、企業競爭力分析、經營策略分析、企業組織結構高層管理人員能力分析、股東狀況分析、企業管理問題分析、企業SWOT分析
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分組研討：某企業外部環境分析、行業分析
第五講 戰略展望
什么是企業使命，如何制定企業使命，怎么樣的企業使命是正確引導企業向前的？
企業愿景指什么？如何制定企業愿景，怎么樣的愿景對員工才有吸引力？
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分組研討：某企業使命應該是什么？企業愿景是什么？
第六講 戰略目標體系
1. 戰略目標體系有哪些組成？
2. 財務目標包括哪些指標
3. 非財務目標包括哪些指標？
4 .短中長期戰略目標如何制定？
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分組研討：某企業的財務戰略目標包括什么？非財務目標包括什么？
第七講 戰略規劃
1. 戰略規劃包括哪些內容？
2. 戰略規劃的方法應用
3. 如何確定公司的主業、次業？
4. 企業成長方式的選擇
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分組研討：某企業的主業是什么？次業是什么？
分組研討：某企業選擇哪種成長方式？
第八講 戰略制定
1. 公司層戰略包括哪些戰略
2. 如何選擇公司層戰略？
3. 多元化經營的企業，戰略業務層面如何劃分？
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分組研討：某企業的公司層戰略是什么？某企業業務層面如何劃分？
第九講 競爭戰略
1. 如何制定競爭戰略，如何制定業務層戰略？
2. 競爭戰略的五個問題：競爭戰略選擇、何處競爭？如何競爭？ 何時競爭？一般競爭戰略的不適應性。
3. 競爭戰略的種類和應用
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分組研討：某企業的競爭對手是誰？某企業用什么樣的競爭手段來打敗競爭對手？
第十講 制定職能戰略
1. 什么是職能戰略？職能戰略是做什么用的？
2. 職能戰略包括哪些類別？
3. 企業如何制定職能戰略？
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分組研討：某企業應該制定哪些職能戰略？
分組研討：某企業各職能戰略的核心內容什么？
（十二）戰略實施
1. 如何分解戰略目標分解？
2. 戰略實施計劃包括哪些內容？如何制定戰略實施計劃？
3. 企業如何進行戰略審計：制定過程審計、執行過程審計、實施效果審計
4. 企業如何進行戰略調整，確保戰略實施的連續性和準確性：戰略規劃調整、戰略實施措施的調整。
5．戰略執行的關鍵點
6. 戰略執行的五大步驟
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分組研討：某企業的戰略目標如何分解？
分組研討：某企業的戰略實施計劃
分組研討：某企業的戰略執行方案
**終匯總成《某企業發展戰略規劃與管理體系》初稿
附：培訓課程中使用的戰略規劃工具
（一）外部環境評價工具
1、PEST
2、外部環境分析
3、外部評價矩陣
（二）內外部分析工具
1、SWOT法
2、內部—外部矩陣
3、波特五力模型
4、結構—行為—業績模型（S-C-P）
5、雷達圖
（三）戰略思維方法
1、邏輯樹
2、七步成詩法
3、矩陣法
4、因果分析法
5、頭腦風暴法
6、德爾菲法
7、市場調查法
8、系統分析法
（四）總體戰略工具
1、三層面理論
2、業務戰略分類表
3、戰略體系圖
4、大戰略矩陣
5、利益相關者分析
6、EVA管理
（五）競爭分析工具
1、競爭態勢矩陣
2、競爭對手四導向分析表
3、三種基本競爭戰略
4、行業周期分析
5、Biz system分析
6、3C分析
7、關鍵成功因素分析（CSF）
8、價值鏈分析
（六）內部能力評價工具
1、內部因素評價矩陣
2、內部狀況分析框架
3、企業資源分析
4、企業能力分析
5、7S模型
6、V矩陣
（七）戰略實施工具
1、戰略地位與行動評價矩陣（SPACE）
2、企業與企業家
3、戰略匹配矩陣
4、戰略態度
5、戰略態度與情景矩陣
6、定量戰略計劃矩陣
7、戰略實施的五種模型
8、平衡計分卡（BSC）
（八）業務選擇與評價工具
1、波士頓矩陣
2、安索夫要素矩陣
3、通用矩陣
4、市場吸引力矩陣
5、新業務選擇（多元化）
6、V矩陣
7、定向政策矩陣（DPM）
8、經營區域選擇矩陣
