課程背景：

在我國產業結構、生產規模、國民素質、作業習慣等沒有發生根本性改變的大背景下，公司各級管理層對企業安全管理的重要性顯得尤為重要。

企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的

合規管理、業務管理與財務管理并稱企業管理的三大支柱，是企業穩健經營和基業常青的重要保障；

安全合規風險，是指企業因沒有遵循適用于行業經營活動的安全生產法律、行政法規、部門規章及其他規范性文件可能遭受法律制裁、監管處罰、重大人員損失、重大財務損失和聲譽損失的風險。合規管理不僅是防范信譽風險的手段，也是實現企業行業戰略發展規劃的重要前提。健全良好的合規管理可以增強企業的競爭能力，提高企業的業務效益；

課程目的：

提升管理人員的安全責任意識，安全合規意識以及安全領導能力；

參加對象：

企業管理干部

課程大綱：

第一講：安全責任意識

1．安全管理的成本與效益

a)安全事故成本（直接成本與間接成本）分析

b)安全管理的價值

c)良好的安全創造良好的業績

2．事故調查責任追究流程

a)責任制

b)規章制度與操作規程

c)執行力

3．安全責任制

a)當前企業安全生產局勢惡化成因分析

b)中華人民共和國刑法的處罰規定

c)中華人民共和國安全生產法對于責任制的要求

d)企業負責人安全責任制

e)企業各級管理人員的安全責任制

f)履行職責與承擔風險

g)如何通過有效履行責任制來減少或避免法規風險

4．視頻-某企業事故發生后，當地法院的判例！

5．“三同時”管理制度

a)安全設施“三同時”管理

b)職業衛生設施“三同時”

c)消防安全“三同時”

6．案例研討：各級管理人員在企業安全管理系統中應承擔的角色與工作任務

第二講：雙重預防機制

1．風險辨識管控機制

a)第一類危險源與第二類危險源

b)PHA預先危險分析法與FTA事故樹分析法

c)崗位特征風險

d)風險分析

e)風險評估

f)風險管控

g)企業四色風險分布圖

h)崗位風險告知卡

i)分組研討：編制崗位風險告知卡

2．隱患排查治理機制

a)隱患的概念與分類

b)安全生產隱患排查之事故模型法

c)安全生產隱患排查“五步法”

d)隱患排查治理申報

e)案例研討：確定隱患排查項目與合格標準

第三講：安全生產管理體系介紹

一、安全生產標準化

1．一般要求

2．目標職責

3．制度化管理

4．教育培訓

5．現場管理

6．風險管控級隱患排查治理

7．應急管理

8．事故管理

9．持續改進