第一節(jié)：思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體

一、消費市場的三大認(rèn)知

二、新媒體與傳統(tǒng)媒體

三、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型

四、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播特點

五、疫情過后產(chǎn)業(yè)的方向和機會

六、新品牌的最好時代

第二節(jié)：新媒體下的品牌引爆新出路、新品牌的最好時代

一、開創(chuàng)品牌新價值

二、第一才是品牌的唯一

三、得爆品者得天下

一、爆品思維是多種思維的集合體

二、爆品=暢銷品=爆款？

第三節(jié)：從0-10億培增的引爆

一、客戶痛點是引發(fā)爆品的基礎(chǔ)（不要相信用戶的嘴，相信他們的腿）

二、尖叫是產(chǎn)品的口碑指數(shù)

三、制造爆點的三大法則

四、引爆產(chǎn)品的四大定律

五、物超所值，尋找引爆的價格點

六、口碑戰(zhàn)略，讓爆品進行“病毒式的”傳播

七、粉絲經(jīng)濟時代爆品突圍的重要路徑

八、好的品牌都有一個好故事

九、品牌有IP及直播IP的打造

六、構(gòu)造品牌，形成優(yōu)勢競爭壁壘

第四節(jié)：新媒體下品牌的落地系統(tǒng)

一、品牌塑造新玩法

二、玩轉(zhuǎn)視頻

三、借勢新聞推廣內(nèi)容

四、互動交流轉(zhuǎn)換角色

五、聚焦熱點制造事件

六、傳統(tǒng)企業(yè)的爆品之路

七、新媒體下的內(nèi)容為王

第五節(jié)：直播帶貨

一、直播帶貨已成轉(zhuǎn)型升級新風(fēng)

二、人、貨、場的新型模式

三、更勝一籌的直播消費體驗

四、直播帶貨五大法則

五、 選擇合適的直播模式

第六節(jié)：超級品牌企業(yè)成長的案例分析

探險者如何在五年內(nèi)從零到6億

PK.LAND，5個月銷售50萬把太陽傘

李寧的國潮改革

DSC，超越吉利的線上第一剃刀品牌

低烘焙堅果之路

娃哈哈的案例

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