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NLP教練型領導力
從游戲看領導力
一、 領導力的本質
(一) 認識領導力
(二) 領導理論的發(fā)展趨勢
(三) 代表了下屬的方向
(四) 領導關系的模式--權力型、依賴型、迎合型、投射性
(五) 教練型領導力訓練的本質
分析討論認識自己的領導模式
二、教練型領導的溝通
(一) 負面溝通
(二) 傾聽的五種境界
(三) 共情的五種境界
(四) 先跟后代
(五) 溝通訓練
(六) 現(xiàn)場解決溝通障礙
三、信念系統(tǒng)與轉變
(一) 信念系統(tǒng)與理解層次貫通法
(二) 五步脫困法—從問題模式轉換到解決模式
(三) NLP十四種回應術詳解與練習
四、如何領導你的領導
五、如何領導你自己
(一) 接納
(二) 重塑自我
(三) NLP的訓練
(四) 從《易經(jīng)》、儒家、道家看領導力的提升
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