課程目標:

1、了解大灣區(qū)城市更新的未來發(fā)展趨勢及運行機制；

2、掌握城市更新項目開發(fā)全過程內(nèi)涵本質(zhì)，充分理清內(nèi)在邏輯關系；

3、掌握城市更新項目全過程成本管控涉及內(nèi)容及風險控制策略；

4、掌握城市更新項目價值測算基本原則及盈利模式。

課程對象:

1、項目業(yè)主：社區(qū)股份公司全體成員、項目業(yè)主全體成員；

2、開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

3、金融機構(gòu)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

4、相關機構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關研究與咨詢顧問專業(yè)機構(gòu)的高級管理人員；

5、高端圈層：準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。

課程大綱:

第一部分城市更新全流程開發(fā)背后的深層次邏輯關系梳理

1、大灣區(qū)城市更新發(fā)展歷程及未來趨勢

2、城市更新內(nèi)在核心邏輯

3、計劃立項

4、土地核查、舊屋村范圍及歷史留用地處置

5、專項規(guī)劃

6、集資備案及確認實施主體

7、轉(zhuǎn)地及移交入庫

8、用地管理

9、后續(xù)

了解城市更新項目開發(fā)全過程內(nèi)涵本質(zhì)，充分理清內(nèi)在深層次邏輯關系，有助于更深刻站在不同角度看問題，與政府、村集體、業(yè)主溝通解決實操過程中的難題。

第二部分城市更新全周期成本管控及風險點梳理

1、土地使用權出讓金即地價

2、前期溝通協(xié)調(diào)費

項目的轉(zhuǎn)讓費

與村集體的協(xié)調(diào)費

在相關意愿征集、測繪、確權等過程中的溝通協(xié)調(diào)費

各種表決大會的誤工費等

節(jié)日福利費

租賃村集體物業(yè)或購買租賃周邊物業(yè)作為辦公室的費用（管理費）

3、拆遷階段成本管控策略

拆遷補償成本

拆遷服務費

拆除房屋成本

拆遷不可預見費

4、土地合同簽訂前的專業(yè)技術服務費

評估費

測繪費

專項規(guī)劃

交易方案（招商方案）等除前期評估外的各種資料編制費

村集體股東代表大會或股東大會的公證費用

聘請第三方編制三圖四表之類的申報文件或圖紙基礎費

前期申報報建費等

深入掌握城市更新項目全過程成本管控涉及內(nèi)容及風險控制策略。

第三部分城市更新項目價值測算及盈利模式分析

1、項目價值判斷的內(nèi)在邏輯

2、區(qū)位前景的研判方法

3、規(guī)劃前景的研判方法

4、市場前景的研判方法

5、城市更新項目盈利模式分析

6、典型舊改項目經(jīng)驗復盤

掌握城市更新項目價值測算基本原則及盈利模式。