對象

針對中、高層管理人員

目的

以價值為導(dǎo)向的推進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合、協(xié)調(diào)各部門與財務(wù)部的工作關(guān)系、落地企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行。

內(nèi)容

       財務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對的、最基本的市場活動之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多的管理活動。財務(wù)管控既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴大，市場監(jiān)管的越來越嚴(yán)格，資本市場對財務(wù)提出了更高的要求。企業(yè)的財務(wù)管控工作也要隨之合理升級，使之與企業(yè)所處階段相匹配。

       市場競爭是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵要素。企業(yè)中、高管理層必須早日做好財務(wù)相關(guān)知識的儲備。積極建立業(yè)務(wù)和財務(wù)相融合的管理組織，科學(xué)合理的指引企業(yè)未來前進(jìn)方向。

       本課程旨在為企業(yè)管理層迅速掌握專業(yè)財務(wù)知識服務(wù)，為企業(yè)財務(wù)部門跟業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合提供幫助，是管理層必修的重點培訓(xùn)課程。

課程提綱：

①大財務(wù)思想與財務(wù)部組織架構(gòu)

②產(chǎn)品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關(guān)系

③用商業(yè)模式畫布規(guī)劃企業(yè)核心價值護(hù)城河

④以價值為導(dǎo)向落地企業(yè)精細(xì)化管理流程

⑤通過資金運動看財務(wù)報表的內(nèi)在靈魂，破解利潤的秘密

⑥企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略鐵三角的應(yīng)用

⑦業(yè)財融合下如何科學(xué)的制定收入目標(biāo)，正確的進(jìn)行減費降本

⑧杜邦財務(wù)分析體系的核心秘訣

⑨財務(wù)分析的正確思考邏輯