- 【倪云華】“創(chuàng)贏”創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課課程大綱
- 戰(zhàn)略管理
- 模塊1.戰(zhàn)略思維2.商業(yè)模式思維3.產(chǎn)品思維4.財(cái)務(wù)思維目的培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)和思維 ， 掌握戰(zhàn)略制定的方法商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)的核心 ，全面掌 握正確的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和思考方 法好的創(chuàng)業(yè)想法如何變成好的 產(chǎn)品 ，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要
- 【楊美王】全面預(yù)算
- 全面預(yù)算
- 全面預(yù)算是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作之一，是企業(yè)聯(lián)系目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶。我們可以毫不夸張地說，一個(gè)成功的企業(yè)都是有全面預(yù)算工作支撐的，如果沒有全面預(yù)算，企業(yè)就不能確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，很多企業(yè)在全面預(yù)算工作中，往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)、預(yù)算難以發(fā)揮作用、預(yù)算只是財(cái)務(wù)參與、預(yù)算與執(zhí)行相差懸殊導(dǎo)致考核無法執(zhí)行等等問題。如何解決這些問題？王老師將從揭示全面預(yù)算的最終目的中，為企業(yè)破解其深層次
- 【楊美王】成本管理
- 全面預(yù)算
- 成本管理是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)的頭等大事，因?yàn)椋杀揪褪桥c企業(yè)利潤相輔相成的一對(duì)矛盾綜合體，成本管理出問題，企業(yè)利潤就會(huì)出更大的問題。所以，每一個(gè)工業(yè)企業(yè)，如果想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，就必須重視成本管理工作。很多企業(yè)不知道成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要工作。這些企業(yè)認(rèn)為，成本主要集中在車間，因此，將成本管控的重大責(zé)任壓在了生產(chǎn)部門，豈不知生產(chǎn)只是一種物化勞動(dòng)，以“數(shù)量”為管理對(duì)象，完全沒有可能以科學(xué)的方法進(jìn)
- 【楊美王】稅務(wù)籌劃
- 納稅籌劃
- 納稅如同死亡一樣，是人生不可避免的重大事項(xiàng)，可見，納稅何等重要。中國稅收征管隨著科技進(jìn)步日益走向規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化。時(shí)至今日，在深圳，稅務(wù)部門完全實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)稅收的數(shù)字化管理，一鍵即可及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編報(bào)企業(yè)的稅收情況。我們完全可以相信，只要征管部門愿意，隨時(shí)隨地，這種稅收征管手段都可以在全中國范圍內(nèi)執(zhí)行！很多企業(yè)依然還在徘徊，總認(rèn)為法不責(zé)眾，豈不知自己是蒙在鼓里！最后的期限隨時(shí)都可能啟動(dòng)，
- 【楊美王】2022年企業(yè)所得稅匯算清繳精講實(shí)操班
- 稅務(wù)管理
- 課程背景：企業(yè)所得稅匯繳季，你卻無從下手?匯算清繳申報(bào)前需要做什么準(zhǔn)備?匯算清繳又雙叒叕用新表了，該怎么填?37張表讓人眼花繚亂!如何又快又準(zhǔn)填報(bào)?表間勾稽關(guān)系太復(fù)雜，死活捋不清楚怎么辦?近2年的企業(yè)所得稅政策變化你都了解嗎?課程收益：2022企業(yè)所得稅匯算清繳全掌握1、緊跟最新政策變化要求對(duì)照最新政策要求，深入分析變化帶來的機(jī)遇與涉稅風(fēng)險(xiǎn)，把握正確填報(bào)方向2、全流程指導(dǎo)報(bào)表填寫梳理基礎(chǔ)信息表、收
- 【李揚(yáng)】商禮塑品牌——職場(chǎng)商務(wù)接待禮儀
- 商務(wù)禮儀
- 課程背景：商務(wù)接待禮儀是商務(wù)往來過程中，對(duì)外展現(xiàn)自身職業(yè)素養(yǎng)及企業(yè)品牌形象的重要部分，其中接人待物的能力也代表著企業(yè)的精神面貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營狀況等各個(gè)方面。商務(wù)情境中自身言行舉止的細(xì)節(jié)，處處都體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng)，直接影響著企業(yè)的商務(wù)合作與發(fā)展。接待禮儀講的就是從意識(shí)及細(xì)節(jié)出發(fā)，通過細(xì)微之處的點(diǎn)滴令來賓感受到專業(yè)與品牌價(jià)值的存在。商務(wù)接待禮儀是提升商務(wù)人員形象、往來行為規(guī)范的重要法則，更是成就個(gè)人
- 【邢添椒】禮儀競(jìng)爭(zhēng)力·提升商務(wù)IP——商務(wù)禮儀
- 商務(wù)禮儀
- 課程背景："禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力"許多人會(huì)說，這句話很荒謬，商務(wù)禮儀跟競(jìng)爭(zhēng)力有什么關(guān)系，其實(shí)這其中蘊(yùn)涵著智者的遠(yuǎn)慮和謀略。禮儀，這是很多人看起來都很"懂"的問題。很多人都說，這是小兒科。真的是這樣嗎?您或者您的員工是否存在如下問題？因?yàn)槭ФY儀而與顧客的溝通產(chǎn)生障礙，造成隔閡甚至交易落空？因員工缺少職業(yè)化風(fēng)范而影響企業(yè)形象？因員工禮儀差錯(cuò)而造成客戶不滿甚至客戶投訴？禮儀是一種潛在資本，在商務(wù)活動(dòng)中，如果人
- 【邢添椒】高效溝通的藝術(shù)
- 溝通技巧
- 課程背景：語言，是人與人之間溝通的橋梁，溝通的重要性不言而喻，正所謂：一言可以興邦，一言可以喪邦！工作、生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān)，溝通問題已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)面臨的主要問題，溝通不當(dāng)會(huì)造成企業(yè)：執(zhí)行力低下、出現(xiàn)問題互相推諉、工作關(guān)系松散、人際關(guān)系緊張、員工情緒苦惱沖突增加。我們每個(gè)人每天都與周圍的人進(jìn)行溝通，尤其是身為主管的人士，每天幾乎有75％的時(shí)間在跟人溝通。溝通既是一門技術(shù)也
- 【邢添椒】職業(yè)化團(tuán)隊(duì)修煉與塑造
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 課程背景什么是職業(yè)化？就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，他要求人們把社會(huì)或組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳。并且，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。要做到職業(yè)化，必須具備：職業(yè)化素養(yǎng)、行為規(guī)范和技能。現(xiàn)代的企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)，需要一種職業(yè)化的精神和品牌，這就需要更多具備職業(yè)化的人才。就東航工程技術(shù)公司而言，面臨著獨(dú)立走向
- 【邢添椒】想都是問題，做才是答案——執(zhí)行力賦能
- 執(zhí)行力
- 課程背景：什么是執(zhí)行力？其實(shí)，執(zhí)行力就是貫徹意圖，去完成目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵，執(zhí)行力決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效益，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。執(zhí)行力，包含了完成任務(wù)的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。那執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)意味著什么呢？一個(gè)企業(yè)、組織和團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力或者執(zhí)行力不夠強(qiáng)，將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？如果執(zhí)行力不強(qiáng)，意味著企業(yè)擬定的規(guī)劃無法落地開花，結(jié)果和收獲就更不用說了
- 【許益邦】卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理
- 現(xiàn)場(chǎng)管理
- 一、課程簡(jiǎn)介： 5S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過5S活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。 本課程將精益生產(chǎn)運(yùn)營管理的理念、思路、方法、工具，和學(xué)
- 【許益邦】卓越班組長(zhǎng)技能特訓(xùn)
- 一線主管提升
- 一、課程簡(jiǎn)介： 在大環(huán)境下，2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競(jìng)天擇，適者生存；客戶不斷在要求 “高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時(shí)，約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個(gè)生產(chǎn)群體希望得到更多個(gè)性與自由空間，這對(duì)于我們一線班組長(zhǎng)的管理能力提出了更高的與時(shí)俱
- 【許益邦】QC七工具
- 質(zhì)量管理
- 一、課程簡(jiǎn)介： 對(duì)于企業(yè)而言，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而質(zhì)量形成于企業(yè)的產(chǎn)品，抓產(chǎn)品質(zhì)量必須從產(chǎn)品抓起，而質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 本課程，主要與學(xué)員共同探討QC七大管理手法，重點(diǎn)
- 【許益邦】質(zhì)量管理18利刃
- 質(zhì)量管理
- 一、課程簡(jiǎn)介： 對(duì)于企業(yè)而言，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而質(zhì)量形成于企業(yè)的產(chǎn)品，抓產(chǎn)品質(zhì)量必須從產(chǎn)品抓起，而質(zhì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 本課程，通過對(duì)新老QC七大手法等18種常用工
- 【王新生】知識(shí)產(chǎn)權(quán)—商標(biāo)實(shí)務(wù)與戰(zhàn)略運(yùn)營
- 其他
- 1.商標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介 1) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)介 2) 商標(biāo)的定義、目的、特點(diǎn) 3) 商標(biāo)的種類 4) 尼斯分類
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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