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【王明哲】人工智能最新趨勢及產業應用

AI人工智能

【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例。【課程時間】1-2天（6小時/天）【課程大綱】一、AI的底層原理1、人工智能的2大特點? 數據驅動-數據越大效果越好? 勤能補拙-AI其實不“聰明”2、人工智能的2大底層套路? 邏輯固化：師傅“教”徒弟? 知識抽取：師傅“帶”徒

【王明哲】人工智能如何落地汽車行業

AI人工智能

【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例。【課程時間】1天（6小時/天）【課程大綱】一、劃時代的AI爆點1、來自江湖的傳聞? 60天月活破億，前所未見的成長力? 拿到微軟百億投資，引爆AIGC概念2、chatGPT將對產業產生何種影響? ChatGPT將嚴重沖擊知識加工行業?&n

【擎蒼】公司管理人員的數據分析通識課

大數據

【課程背景】麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養擁有數字分析能力的員工，本課程就是給中層員工講的數據分析課，從而給組織賦能。對于中層員工而言，數據分析能用來做什么？2 提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。2 發現問題：通過數據可指導業務人員發

【擎蒼】擁抱數字化，再造增長極

數字化

【課程背景】企業數字化轉型是必須做的，然而失敗率卻頗高。麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。本課程就是解決這些問題。如何做？具體而言就是以系統角度看待并給出執行路線圖。系統角度看，本課程包括：戰略制定、組織適配、人員培養、項目實施、項目評估（運營效率和業務價值），從而讓你全面提升認知。同時不僅僅提升認知，還會學習如何一步步地確定戰略和

【擎蒼】中層管理者的數字化技能通識課

數字化

【課程背景】麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，原因不是技術和設備，而是認知誤區、組織適配。其中組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養員工的數據分析能力，本課程就是給中層員工講的數字化通識課，從而給組織賦能。同時也會破除中層的認知誤區，清楚地知道數字化能做什么，不能做什么。具體而言本課程包括如下內容：2 提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。

【擎蒼】產品經理的產品創新

創新思維

【課程背景】1. 課程說明互聯網已經進入下半場，競爭更加激烈。此時產品必須創新才有發展的機會。而本課程將以創新為切入點，講解：① 如何用需求驅動創新，② 創新的六種方法，③如何通過項目管理、文化建設發現創新機會。④ 在互聯網下半場，產品經理的能力模型與學習路徑。2. 老師優勢老師有大型傳統企業和大型互聯網企業任職經歷。由此，培訓內容就又可適應大公司的需求；又可以借鑒不同領域的最

【擎蒼】B端產品經理從入門到精通

數字化

【課程背景】B端產品經理可以分成三類工作，分別是：做決定、做執行、搭架構。這三類工作所面臨的問題是不同的，本課程就是針對這三類問題而創建的，具體內容如下：? 做決定：做決定常常要平衡各個利益方，從而做出最好決定。一方面做好決定要有相關領域的行業知識，但另一方面也要有利益分析的思路與方法。本課程就是講解做決定的方法的。包括如何拆解利益方，如何評估ROI，以及從十多個角度分析業務等。?&nb

【李玉君】專業銷售6步成交系統

銷售技巧

【課程背景】?很多銷售能成功，一半是靠天賦，一半是靠后期的實戰提升，但不知如何更加精進？?銷售的門檻低，但是要做好銷售并不容易，培養就更加困難？?面對客戶，自古真心留不住，唯有“套路”得人心，如何掌握更多銷售套路？【課程收益】?掌握從接到客戶，促成成交，到客戶離店的全流程；?掌握客戶進店破冰，啟發需求的關鍵動作；?掌握產品價值塑造的技巧，把產品價值塑造得更有境界和高度；?掌握異議處理，尤其價格異議

【李玉君】打造超級操盤手

營銷技能

【課程背景】?過去做生意，靠市場的紅利，靠多年的經驗，靠摸索中前行，感覺難以繼續突破？?資金有限，資源有限，如何在規劃之下提高投資回報率，而不僅僅是靠經驗去判斷？?客流量緊張的時代，獲客流量渠道線上線下競爭激烈，如何做好引流渠道的布局？?促銷天天做，然而效果不見增長，如何避免，錢花了，促而不銷？?產品的組合策略，以及屬地化的產品營銷策略，對市場占有率起到關鍵作用，怎么做？?同樣的時間精力投入，同樣

【李玉君】打開門店流量運營的密碼

門店管理

【課程背景】1、線上淘寶，天貓，抖音，小紅書等，不是每家線下店都有條件做，怎么辦？2、線下門店競爭激勵，分流嚴重，如何突圍？3、門店意向客戶、會員客戶（老客戶）群體粘性不高、裂變不足時，如何做好客戶的深度運營，實現客戶裂變，帶來門店客流量的持續深耕？【課程收益】1、建立門店自然客流的運營閉環，提升自然客流的轉化率2、學習意向客戶跟進系統，將意向客戶分級管理，針對性跟進客戶，提升成交率，提升業績3、

【李玉君】從銷售高手到管店能手

門店管理

【課程背景】? ?個人業績強，不代表門店業績強，新進店長，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長如何從銷售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個人向前沖，到帶領團隊向前沖？大家一個目標，一條心？? ?如何通過會議管理，進行工作安排，總結復盤，激勵團隊？? ?如何更系統的管理客戶成交的過程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

【李玉君】成就金牌店長

門店管理

【課程背景】? ?競爭激烈的當下，如何提升門店經營效率，人效以及盈利能力？? ?同時做出業績和利潤的店長才是優秀的店長，如何突破？? ?經營好一家店，是一個店長綜合實力的體現，如何從素養到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵到培養，讓每一個門店員工都能充分發揮能力和潛能，實現人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數據判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設計思維7個步驟驅動企業創新發展

市場營銷

【課程背景】在在當今快速變革的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。市場競爭日益激烈，消費者需求日益多樣化，技術創新不斷涌現。在這樣的背景下，傳統的商業模式和思維方式已經難以應對這些挑戰，企業需要尋找新的方法和工具來驅動創新，實現突破。設計思維作為一種以用戶為中心、注重創新和協作的思維方式，正逐漸成為企業創新的重要工具。它能夠幫助企業從全新的角度看待問題，發掘潛在的商業機會，開發出滿足用戶需

【孫海濤】突破困境、競爭破局

市場營銷

【課程背景】在當前的商業環境中，中小企業面臨的挑戰和競爭日益激烈。技術進步快速變化：技術的快速發展和創新帶來了新的商業模式和消費者行為的變化，許多中小企業發現自己難以跟上這些變化的步伐。消費者行為的轉變：隨著數字化和移動互聯網的普及，消費者的購買習慣和偏好正在發生根本性的轉變。企業需要不斷適應這些變化，以滿足消費者的期望。競爭加劇：全球化和互聯網的普及使得市場競爭變得更加激烈。中小企業不僅要與本地

【孫海濤】用戶洞察：解碼市場趨勢，探索商業新領域

市場營銷

【課程背景】在快速變化的市場環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力。為了保持競爭優勢并實現持續增長，深入了解用戶人群、挖掘潛在需求并基于用戶洞察探索新的商業機會成為了企業不可或缺的能力。許多企業在用戶洞察方面存在盲點和挑戰，他們可能缺乏系統的用戶研究方法，難以準確把握用戶需求和市場趨勢。同時，隨著技術的不斷發展和消費者行為的快速變化，用戶需求也在不斷演變和升級。企業需要一種能夠持續挖掘用戶需求并基于