【課程背景】

     由于管理工作或者業務拓展的需要，越來越多的職業人士需要在眾人面前展開專業和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。口若懸河淡定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，您也能成為其中一員。然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難

覺得演說的內容總是欠缺深度？

覺得演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？

覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？

針對以上問題，我們特邀胡鳳芩老師與您一同進行探討學習。本課程旨在幫助學員提升商務演示與演講能力，帶領學員從陳述表達、呈現說明以及互動探詢等環節探索演說的制勝方法。無論您是企業高管還是職場白領，無論困擾您的是營銷提案還是工作匯報，學習結束后您都將在思考力和表現力上實現質的飛躍。

【講師風格】

1.講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。

2.講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。

3.課程內容深入淺出，幽默風趣見解獨到。

4.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

5.透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。

6.由實際演練中得到隨學即用的效果。

【課程對象】職業經理人，需要向他人匯報的工作人員

【課程方式】講授 案例 分析 演練

【課程時間】1－2天

【課程大綱】

一、工作匯報的作用與價值

1.工作匯報目的一：讓領導對項目放心

2.工作匯報目的二：爭取領導的支持

3.工作匯報目的三：展示工作業績，獲得領導青睞

二、工作匯報必備的演講技巧：

1.專業視頻欣賞：優秀的演講有哪些表現？

2.如何立刻走出演講的恐懼緊張陰影？

3.如何快速提升培訓師的親和力和權威感？

4.如何用最簡單的方法保證演講姿態端莊大方？

5.STT?版權工具：演講五行培訓法（站姿，走動，互動，表情，手勢 ）

二、常規工作匯報如何讓領導對項目放心？

1.領導關心的三大問題

-   里程碑

-   時間進度

-   質量

2.里程碑比常規數據意義更大

3.在PPT中向領導展示時間進度與里程碑

4.向領導說明項目質量與隱患的技巧

5.清晰、簡單、明了的常規項目匯報五段流程

-   總體目標概述

-   已達成目標情況

-   時間進度與里程碑展示

-   品質與隱患說明

-   工作計劃展示

6.現場案例點評

三、工作遇到拐點，如何輕松獲得領導的支持？

1.正確看待領導的支持

-   支持不是無底洞

-   支持等于追加投資

2.領導動機分析：為什么要追加投資？

3.可能造成領導拒絕的障礙點分析

4.輕松獲得領導支持的六脈神劍

-   建立信任

-   挖掘需求

-   達成共識

-   方案展示

-   請求支持

-   軍令狀

5.隱藏在匯報中的內部談判技巧

6.現場案例點評

四、如何通過展示工作業績獲得領導青睞？

1.青睞是領導心中可被你影響的一種感覺

2.影響領導感覺的三種方法

-   對比法

-   演繹法

-   歌功頌德法

3.逐步影響領導感覺的天龍八步

4.現場設計：做出具有超級影響力的展示流程