課程大綱

課程目的：

1) 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)理念與服務(wù)禮儀；

2) 掌握客戶售后思維分析，快速理解、快速響應(yīng)客戶售后服務(wù)需求；

3) 掌握客戶售后服務(wù)溝通技能、投訴技能，提高整體服務(wù)質(zhì)量；

4) 使全體員工售后工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升全員服務(wù)意識，提高售后工作效率。

授課時長：2天培訓(xùn)（6小時/天）

授課對象：售前人員、售中實(shí)施人員、售后客訴服務(wù)人員

授課方式：采用講師講述、案例分析、互動答疑、情景模擬等方式

【注】：本課程屬于量身定制課程，會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化

目錄

**板塊：正確售后服務(wù)意識與服務(wù)情緒管理篇 2

1.1好的心態(tài)是成功的開始 2

互動：小組PK-售后服務(wù)意識養(yǎng)成 “服務(wù)的使命” 2

1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇 2

1.3讀懂客戶想法的三大化恐策略 3

1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具 3

第二板塊：售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇 3

2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “ 3

2.2語氣運(yùn)用 3

2.3語調(diào)運(yùn)用 3

2.4語態(tài)運(yùn)用 3

2.5語速運(yùn)用 4

第三板塊：良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇 4

3.1售后服務(wù)高級“聽”技巧-說者為王 4

3.2售后服務(wù)高級“問”技巧-主動提問 4

3.3售后服務(wù)高級“答”技巧-優(yōu)勢引導(dǎo) 5

3.4售后服務(wù)高級“答”技巧-顧慮共情 5

3.5售后服務(wù)高級“答”技巧-友好贊美 5

第四板塊：售后客戶類型及性格把握篇 5

4.1售后客戶類型 5

4.2不同性格客戶的五點(diǎn)分析 6

4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT核心 6

第五板塊 客戶售后投訴處理技巧提升篇 6

5.1正確認(rèn)識客戶投訴 6

5.2客戶投訴關(guān)鍵解析 6

5.3投訴處理的黃金7步驟 7

5.4客戶投訴過程管理及應(yīng)對話術(shù) 7

課程大綱：

**板塊：正確售后服務(wù)意識與服務(wù)情緒管理篇

1.1好的心態(tài)是成功的開始

工作的消極狀態(tài)分析

角色扮演：消極情緒產(chǎn)生的過程

對工作的成就感分析

主動工作與被動工作分析

對售后服務(wù)的正確認(rèn)知

售后服務(wù)真正的目的分析

愛上售后服務(wù)工作的秘訣

把售后服務(wù)工作變成樂趣的方法

售后服務(wù)工作帶來的成就感

互動：小組PK-售后服務(wù)意識養(yǎng)成 “服務(wù)的使命”

? “服務(wù)的使命”四核心

2 客戶為什么能記住我們？

2 客戶享受了我們售后服務(wù)后的感受如何？

2 客戶會在朋友面前如何評價我們？

2 我們是如何突出優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的？

1.2服務(wù)人員心態(tài)調(diào)整篇

服務(wù)人員心態(tài)剖析

消極心態(tài)突破方法：TYS分類和太好了心態(tài)運(yùn)用

案例：面對罵人客戶的應(yīng)答話術(shù)

案例：面對客戶不耐煩的應(yīng)答話術(shù)

互動：培養(yǎng)服務(wù)人員的自信

互動：培養(yǎng)服務(wù)人員對企業(yè)的信心

1.3讀懂客戶想法的三大化恐策略

客戶對售后人員表達(dá)發(fā)火時的想法及應(yīng)答話術(shù)

客戶對售后建議表達(dá)拒絕時的想法及應(yīng)答話術(shù)

客戶對售后建議及人員表達(dá)質(zhì)疑時的想法及應(yīng)答話術(shù)

1.4服務(wù)人員緩解壓力的六大工具

重新框架法

靈驗(yàn)祝福術(shù)

美好心情照

游戲工作術(shù)

三種境界法

驚喜場景術(shù)

互動練習(xí)：學(xué)員體驗(yàn)緩解壓力的感覺

第二板塊：售后服務(wù)禮儀聲音魅力親和力提升篇

2.1服務(wù)提升的“聲音蠱惑 “

魅力聲音的“氣場”

感性服務(wù)和理性服務(wù)

塑造的“帥哥美女“形象

如何把客戶的發(fā)火、騷擾、贊美，轉(zhuǎn)化為提高售后服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會

2.2語氣運(yùn)用

感情色彩和分量的體現(xiàn)方法

練習(xí)：語氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場景運(yùn)用

2.3語調(diào)運(yùn)用

高、中、低聲區(qū)的聲音話術(shù)蠱惑性運(yùn)用

2.4語態(tài)運(yùn)用

主被語態(tài)運(yùn)用及語氣助詞的語態(tài)運(yùn)用

練習(xí)：話術(shù)主被語態(tài)轉(zhuǎn)化及語氣組詞呈現(xiàn)

2.5語速運(yùn)用

不同聲音特質(zhì)的語速變化

案例：扁平聲語速調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)腔語速調(diào)整，圓潤腔語速調(diào)整

互動：現(xiàn)場聲音調(diào)整

練習(xí)：形成適合自己聲音特質(zhì)好聽舒服的語速

整體練習(xí)：聲音笑容、飽滿度、魅力的現(xiàn)場話術(shù)演練

第三板塊：良好售后服務(wù)氛圍溝通技巧提升篇

3.1售后服務(wù)高級“聽”技巧-說者為王

傾聽的三層特殊含義

傾聽的障礙

案例：專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙

案例：方言引起的傾聽障礙

案例：客戶主觀意識引起的傾聽障礙

傾聽的兩個層次-表層意思、聽話聽音

傾聽的四個技巧-回應(yīng)技巧、確認(rèn)技巧、澄清技巧、記錄技巧

案例：回應(yīng)技巧（表情、動作、語言）

案例：超級經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組

案例：二次挖掘-一次投訴客戶的澄清

案例：服務(wù)人員和客戶的思想，不在同一個頻道

模擬訓(xùn)練：傾聽客戶核心問題需求

3.2售后服務(wù)高級“問”技巧-主動提問

掃雷大行動-售后中客戶**煩聽到的提問方式

提問的目的

提問的兩大類型

提問遵循的原則

兩層提問法

信息層問題設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

問題層提問設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)

現(xiàn)場演練：客戶售后需求核心探尋

3.3售后服務(wù)高級“答”技巧-優(yōu)勢引導(dǎo)

引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚(yáng)長避短

引導(dǎo)技巧在客戶售后、投訴服務(wù)中的運(yùn)用

案例：把客戶的投訴核心內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)移的技巧

3.4售后服務(wù)高級“答”技巧-顧慮共情

對共情的正確認(rèn)識

有效共情的快速表達(dá)

在售后服務(wù)中讓客戶感覺不出你的目的性

在客戶投訴中讓客戶從心底里喜歡上你

案例：和你才是真的溝通

3.5售后服務(wù)高級“答”技巧-友好贊美

售后服務(wù)的導(dǎo)向認(rèn)知

結(jié)果為導(dǎo)向VS關(guān)系為導(dǎo)向

贊美的目的、價值和意義

認(rèn)清贊美的本質(zhì)

贊美是服務(wù)的工具

贊美打造良好溝通氣場

案例：贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)

贊美的三個關(guān)鍵點(diǎn)

尋找贊美別人的捷徑

如何提高客戶感知

贊美的三大方法

贊美客戶名字、客戶所在地、口音、方言、年齡、家人、身份、業(yè)務(wù)選擇等

案例：如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶

第四板塊：售后客戶類型及性格把握篇

4.1售后客戶類型

八戒型

悟空型

沙僧型

唐僧型

4.2不同性格客戶的五點(diǎn)分析

特征分析

行為模式

語言模式

優(yōu)缺分析

心理需求4.3售后服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT核心售后服務(wù)關(guān)鍵時刻的迅速響應(yīng)

無法滿足客戶要求時的關(guān)鍵時刻

服務(wù)售后、客戶投訴的關(guān)鍵時刻

EOAC模型在售后服務(wù)上分析及應(yīng)對靈活應(yīng)用

售后服務(wù)的表達(dá)、愉悅氛圍、互動點(diǎn)打造

第五板塊 客戶售后投訴處理技巧提升篇5.1正確認(rèn)識客戶投訴客戶投訴的影響

客服代表的投訴處理能力及其評估

有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知5.2客戶投訴關(guān)鍵解析客戶投訴的意義及影響

有效處理客戶投訴的意義認(rèn)知

客戶投訴的動機(jī)和原因

如何劃分投訴的類型

投訴處理的原則和策略

客服代表的技能素質(zhì)模型 5.3投訴處理的黃金7步驟先處理情緒，再處理事情

用心跟客戶溝通

理清客戶真正意圖

分析客戶問題背后的原因

找出解決方案

如果需要，及時回報主管

實(shí)時跟進(jìn)5.4客戶投訴過程管理及應(yīng)對話術(shù)客戶投訴過程分解

如何判目前在哪段

不同階段的處理技巧

SICADE—各個段的應(yīng)對話術(shù)

客戶有情緒時的話術(shù)（Sentiments）

理清客戶真正意圖的話術(shù)（Intension）

理清問題背后之原因的話術(shù)（Cause）

尋找雙方能接受之解決方案的話術(shù)（Agreement）

無法同意客戶要求時的話術(shù)（Decline）

客戶要求升級處理時的話術(shù)（Escalation）