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清華大學(xué)EMBA 國家注冊二級心理咨詢師 國家注冊高級員工援助師(EAP) 國家注冊危機(jī)干預(yù)導(dǎo)師 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院《六維領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師 宋慶齡基金會星巴克“中國青年領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)講師、導(dǎo)師 曾任：香港亞倫國際集團(tuán)控股公司(上市企業(yè)) 行政總監(jiān) 曾任：南方報業(yè)集團(tuán)《南方都市報》 深圳發(fā)行站發(fā)行總監(jiān) 曾任：東莞市栩榮集團(tuán) 工程管理副總經(jīng)理 曾任：萬潤集團(tuán)(上市企業(yè)) 副總裁 現(xiàn)任：深圳市欣海機(jī)電科技有限公司 董事總經(jīng)理 劉老師擁有15年國企、外企、民企高層管理工作經(jīng)驗，8年創(chuàng)業(yè)投資管理經(jīng)驗，2006年開始先后成立兩家企業(yè)，負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，熟知現(xiàn)代管理理念和方法。曾率先打開了《南方都市報》在深圳的市場，發(fā)行量居全國高，達(dá)到19萬，其記錄至今仍然未被超越，大大鼓舞了整個集團(tuán)員工士氣，在2007年度“中國500具價值品牌”排行榜上，集團(tuán)旗下四家報紙品牌價值達(dá)96.99億元，包含《南方都市報》。2010年，為了有更充裕的時間將自己20多年的管理經(jīng)驗傳遞給更多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，毅然將自己其中一個公司轉(zhuǎn)交給朋友打理后走上職業(yè)講師之路，現(xiàn)師從北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任、中國領(lǐng)導(dǎo)力講師和公認(rèn)的“黑鉆顧問”楊思卓老師，具體實施“全國50家行業(yè)冠軍企業(yè)培育計劃”，近年來對深圳地鐵集團(tuán)、花樣年集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行過員工培訓(xùn)。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆香港亞倫國際集團(tuán)控股公司(上市企業(yè)) LINKCO (深圳) 行政總監(jiān) 工作期間，主持人事管理升級系列工作，配合公司的快速發(fā)展。實現(xiàn)了電腦考勤管理，成為全深圳市外資企業(yè)中早實行智能化改革的企業(yè)。推動公司結(jié)構(gòu)改革，推行阿米巴經(jīng)營中心模式，大大提高了效率和效能。也是深圳企業(yè)中早推行日本式管理的企業(yè)。后調(diào)到香港公司工作，成為香港公司唯一大陸籍高管。在1998年后，一直擔(dān)任聚英同事會主席，至今仍組織聚會和培訓(xùn)活動(每次活動，香港公司都派代表參加)。 ◆南方報業(yè)傳媒集團(tuán)《南方都市報》 深圳發(fā)行站發(fā)行總監(jiān) 拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增加了投送廣告、代理其它報紙、書籍的發(fā)行等業(yè)務(wù)。出色地完成了中國移動深圳分公司、銀行、保險公司大客戶手冊、大型房地產(chǎn)公司宣傳單等客戶物料的投遞配送工作，每一次的合作都得到了客戶好評。世界品牌實驗室和世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合發(fā)布的2004年度“中國500具價值品牌”排行榜中，南方報業(yè)有三家報紙閃亮上榜。 ◆東莞市栩榮集團(tuán) 工程管理副總經(jīng)理 2003年全年完成工程近四億元，收回工程款2億多元。并且順利完成了竹塘污水廠的三通一平工程，推動公司實現(xiàn)了由一家專營政府室內(nèi)外大型裝修招投標(biāo)工程的企業(yè)發(fā)展成為一家集市政工程、大型市政環(huán)保項目投資和運(yùn)營管理、裝飾裝修工程總承包、實業(yè)投資、酒店投資快餐連鎖等多元跨界的集團(tuán)公司，為集團(tuán)增加數(shù)千萬資金。 ◆深圳市萬潤集團(tuán)（上市企業(yè)） 副總裁 按照職責(zé)分工，主持公司上市整合業(yè)務(wù)。推動公司成為深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副會長單位、"深圳市高新技術(shù)企業(yè)"、"國家級高新技術(shù)企業(yè)"、"深圳市成長型中小工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)"企業(yè)，為公司上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ◆深圳市欣海機(jī)電科技有限公司 董事總經(jīng)理 2008年金融危機(jī)來勢洶洶，不少企業(yè)倒閉退市，卻決定將自己經(jīng)營的公司擴(kuò)廠升級，結(jié)果逆勢飛揚(yáng)，占得材料降價、廠租縮水的紅利；2009年底，抓住新能源市場發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)型做LED項目，讓公司再度盈利。2010年，為了有更充裕的時間將自己20多年的管理經(jīng)驗傳遞給更多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，毅然將自己其中一個公司轉(zhuǎn)交給朋友打理后走上職業(yè)講師之路。

劉老師課程不同于一般的內(nèi)外訓(xùn)，不僅課堂講解，課前還將進(jìn)行必要的需求調(diào)研、課后進(jìn)行培訓(xùn)效果落地輔導(dǎo)，具體包括：

1．將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂；

2．分組式互動、課中穿插實戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練；

3．寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法；

4．能在上課的一開始便迅速抓住學(xué)員心理，有很強(qiáng)的控場及應(yīng)變能力。

劉寶慶老師主講課程

• 員工激勵與輔導(dǎo)技巧

• 快速打造中層高效執(zhí)行力

• 高效管理溝通技巧 劉寶慶

• 管理者角色認(rèn)知 劉寶慶

• 目標(biāo)管理與計劃落實 劉寶慶

• 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 劉寶慶

劉寶慶老師服務(wù)客戶

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