主要背景：
國家注冊管理咨詢師、經濟師
中小企業管理咨詢服務專家
上海謙朗管理咨詢特聘咨詢師
匯成企管特聘咨詢師
弗瑞德特聘高級咨詢師
聯合智業質量管理體系咨詢師
簡介：
劉廣會老師具有15年以上生產制造型企業實戰管理經驗和中高層管理經驗，8年企業咨詢輔導經驗，中小企業OPCS管理模式創立者，是將管理理論、企業實踐、管理咨詢和培訓良好結合的實戰型咨詢師、培訓師。根據多年咨詢經驗，針對中小企業的特點，創立了“1+1+1”咨詢式培訓模式（培訓前調研診斷+實戰培訓+課后跟蹤輔導）。
劉廣會老師始終堅持“實戰、實效、實用”原則，在現場管理、車間規范化管理、中小企業績效管理實施、班組長管理提升和班組建設、ISO質量管理體系在中小企業的有效實施、中小企業規范化管理等方面擁有豐富的實戰經驗，獨創語言平實、貼近企業、通俗易懂的培訓方式，通過在企業咨詢服務過程中實際發生的案例故事，由學員模擬思考、提出方案、現場答疑的方式，有且于解決企業的實際問題，培訓效果非常具有實用性和實效性。
培訓風格：
培訓語言貼近企業、案例來自輔導的企業，針對性、互動性強，內容充實、在交流中形成改善方案，管理理論生活化，使培訓內容深入淺出，深受學員好評；
注重實戰、實效，以其核心精髓的內容，讓學員易學易懂，學以致用。
培訓中運用咨詢式、研討式輔導和講解，使學員和老師能良好溝通和形成共鳴。
精典課程：
《贏在模式——中小企業OPCS管理模式解析》
《以人為本——實戰中小企業人力資源管理》
《內力為體、外力為用——中小企業如何突破困局》
《非生產經理的生產管理》
《贏在班班組長——班組長管理提升》
《六步成詩——打造持久亮麗現場》
《以績效管理促企業騰飛——中小企業績效管理設計和實施》
《生存源于健康——中小企業管理提升實戰系列》
《ISO不是雞肋——中小企業如何有效實施ISO質量管理體系》
他沒有顯赫的高等學府背景
卻有從基層到高管的奮斗歷程
他沒有大型和500強企業任職經歷
卻專注于中小企業浸潤近二十年
他從未在知名咨詢機構任職
卻在多家咨詢取經問道
他沒有著書立說
卻有幾十萬字的咨詢感悟和心血凝練
他不擅長激情四射的公開演講
卻獨創OCT培訓模式更具實效
他沒有引以為傲的豪情壯語
卻始終秉承：
“不做沒有效果的咨詢、不做不解決問題的培訓”的服務宗旨
他不求聞達于業界
只求有益于企業基業長青
專業專注、踐行務實的實戰咨詢式培訓師——劉廣會
惠康集團、太陽實業、三環鋼管、榮信鋼鐵、寧波精達、金波減震器、泛亞衛浴、卓藝家紡、素子園食品、環宇工具、龍南通信、泰源堅固件、來和圣誕禮品、東方船舶、固遠管件、以塞亞氣動、瑞能電子等。
