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馬繼華
  • 馬繼華中科院心理研究所博士生,高級培訓師
  • 擅長領域: 商業模式 市場營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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市場經營分析與工具應用

主講老師:馬繼華
發布時間:2021-08-30 11:47:45
課程詳情:

【培訓對象】 
公司中高級管理人員 市場經營管理人員 

【培訓收益】 
本課程能夠幫助學員充分掌握市場經營分析的基本方法,掌握EXCEL、SPSS等統計軟件應用技巧,了解水晶易表、AMOS/Clementine/Eviews等相關軟件知識與操作,拓展經營分析的思路和視野,為立足全業務發展大格局多角度全方位提升數據分析與報告撰寫能力提供最好的指導。 

1 市場經營分析的理念與定位
1.1 為什么要做市場經營分析


1.2 市場經營分析能解決什么具體問題


1.3 市場經營分析的現狀及目標定位


1.4 全業務運營情況下的市場經營分析理念變革
1.4.1 適應全業務和3G移動互聯網發展需要
1.4.2 適應三網融合下的電信市場新格局分析
1.4.3 為以客戶為中心的精確化營銷活動提供支持
1.4.4 點面結合、逐層深化的問題本源挖掘思路
1.4.5 適應不同層級對數據分析結果的使用
1.4.6 使用定量與定性方法相結合的科學分析


2 市場經營分析的基礎知識與技能
2.1 什么是結構化思維


2.2 邏輯樹的分析方式


2.3 定性分析與定量分析


2.4 數據分析的基礎統計知識和原理
2.4.1 什么是統計
2.4.2 統計數據的內在規律
2.4.3 數據尺度及基本度量方法
2.4.4 統計分析的核心


2.5 數據整理和清洗

2.5.1 數據檢查的主要步驟
2.5.2 提取數據應注意的關鍵環節
2.5.3 合適的方法處理特異值
2.5.4 慧眼識邏輯,理清潛關系
2.5.5 如何解決數據缺失難題


2.6 二手資料的甄別與使用


2.7 多渠道獲取有效數據信息


2.8 全方位多角度的數據綜合分析思路


3 常用的市場經營分析方法介紹與應用
3.1 常用戰略分析模型介紹
3.1.1 戰略舉措優先排序(結合家庭市場業務案例分析)
3.1.2 PEST分析(結合移動互聯網行業發展分析)
3.1.3 問題分解分析法(結合客戶流失分析)
3.1.4 PDCA分析(結合營銷管控流程分析)
3.1.5 KANO分析(結合智能手機與平板電腦市場分析)
3.1.6 BCG分析(結合全業務融合案例分析)
3.1.7 SCP分析(結合三網融合狀況分析)
3.1.8 SWOT分析(結合運營商渠道發展分析)
3.1.9 五力分析(結合應用程序商店分析)
3.1.10 戰略鐘模型(結合運營商終端發展戰略分析)


3.2 常用經營分析方法介紹和應用
3.2.1 對比分析法(結合運營商用戶數案例分析)
3.2.2 因素分析法(結合運營商收入變動分析)
3.2.3 異常分析法(結合客戶離網預警分析)
3.2.4 分組分析法(結合3G用戶習慣分析)
3.2.5 趨勢分析法(結合客戶滿意度分析)
3.2.6 結構與比例分析法(結合運營商品牌分析)
3.2.7 多維分析法(結合渠道選址分析)


4 主要數據統計分析方法與軟件(EXCEL、SPSS等)實際應用
4.1 基礎統計分析方法與軟件操作
4.1.1 描述統計與推斷統計
4.1.2 基本分析方法介紹
4.1.2.1 頻數比較
4.1.2.2 交叉分析
4.1.2.3 相關分析


4.2 高級統計分析方法與軟件操作
4.2.1 回歸分析方法與軟件操作
4.2.2 因子分析/對應分析方法與軟件操作
4.2.3 聚類分析/判別分析方法與軟件操作
4.2.4 其他數據挖掘及統計分析方法應用


4.3 基本統計軟件操作介紹
4.3.1 EXCEL統計分析模塊
4.3.2 SPSS基本操作介紹
4.3.3 水晶易表介紹
4.3.4 數據挖掘工具介紹
注:此部分軟件操作既能在分析方法案例講解中實例運用


5 經營分析結果呈現和分析報告撰寫
5.1 合理的數據呈現與EXCEL/PPT圖表制作
5.1.1 圖表制作的關鍵要素
5.1.2 合適的圖表展示合適的數據
5.1.3 正確表達需要的主題
5.1.4 圖表與文字的協調
5.1.5 PPT的美化


5.2 科學的數據分析結果解讀
5.2.1 注意因果關系
5.2.2 不要以偏概全
5.2.3 考慮環境影響
5.2.4 兼顧定性研究


5.3 如何撰寫一份優秀的數據分析報告


授課見證
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