課程大綱

一、.何為五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)

五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的十二個要點

何為五行目標(biāo)中和卡

五行目標(biāo)中和卡中的五個目標(biāo)

二、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的理論依據(jù)——管理學(xué)的八大定理

三、五行目標(biāo)中和卡的崗位對接

五行目標(biāo)中和卡的目標(biāo)值對接

經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)崗位五行目標(biāo)中和卡的下接

各級主管五行目標(biāo)中和卡的上接

四、五行目標(biāo)中和卡中五類目標(biāo)的確定

方向限定目標(biāo)的確定

核心業(yè)績目標(biāo)的確定

戰(zhàn)略措施目標(biāo)的確定

組織保障目標(biāo)的確定

下屬支持目標(biāo)的確定

五、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)中的績效考核管理實施

五行目標(biāo)中和卡中的崗位員工績效考核項分析

不同類目標(biāo)及不同項目標(biāo)權(quán)重系數(shù)確定

員工月度績效絕對成績計算公式

員工年度績效絕對成績計算公式

員工績效考核相對成績計算公式