精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位引爆

一、 [案例]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略

二、 烤鴨理論——中國中小企業(yè)壽命分布

三、 深刻揭示——中國中小企業(yè)敗因分析

四、 精準(zhǔn)制導(dǎo)——現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng)

1. 成功營銷定位三因素

2. 精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法

——從產(chǎn)品定位走向營銷定位

**步：找位---滿足誰的需求（Who），即選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過程；

第二步：定位---滿足誰的什么需求（What），即產(chǎn)品定位的過程；

**步：到位---如何滿足需求（How），即營銷定位的過程；

五、 剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥

1.**大病癥是：模仿秀

2.第二大病癥是：夜游癥

3.第三大病癥是：狂躁癥  

4.第四大病癥是：自虐狂

5.第五大病癥是：嚴(yán)重貧血

六、 低成本品牌騰飛之道

“品牌核爆炸模型”（原創(chuàng)模型）

ü 概念點(diǎn)

ü 體驗(yàn)線

ü 效果面

七、 品牌經(jīng)營的3C模式

1. 創(chuàng)立(Creating)——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)

2. 建設(shè)（Constructing)——累積品牌資產(chǎn)

3. 改善(Changing)——提升品牌資產(chǎn)

八、 精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位突破

l 品牌定位≠廣告宣傳定位

l 定位技術(shù)

l 定位步驟

l 定位誤區(qū)

l 整合營銷傳播——4P:4C:4V:4R

l 長(zhǎng)壽品牌的成功奧秘

---中國企業(yè)與世界500強(qiáng)比較

l 保證品牌價(jià)值的七大要素

l 核心價(jià)值，品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂 

l 以水滴石穿的定力維護(hù)品牌核心價(jià)值不動(dòng)搖 

l 中國公司與國際公司品牌核心價(jià)值管理比較

l 本土品牌核心價(jià)值游離的深層原因 

l 中國品牌管理研究中心品牌核心價(jià)值突破模型

九、 中國品牌國際化，國際品牌中國化

l 品牌那些特征容易全球化

l “品牌變臉”年帶給我們的啟示

l 中國企業(yè)品牌國際化模式分析