【課程背景】
80年代，企業熱衷于全面質量管理理論的應用
90年代，企業開始熱衷于企業再造
00年代，企業積極推進學習型組織氛圍
學習力是企業永續發展的本質競爭力，是企業核心競爭力的動力源泉
創建學習型組織是企業提升學習力的唯一路徑
加快推進創建學習型組織的力度和進程，是企業突破發展瓶頸、實現浴火重生的重要途徑
如何打造一支與時俱進的中堅團隊，一支有戰斗力，有學習力，有凝聚力的高效管理團隊，讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，從而提升工作效率，超越自我。
【課程收益】
l 強化建立學習型組織的緊迫感、主動性
l 提高管理者團隊執行力、學習力、凝聚力
l 提升團隊學習自覺性
l 融入團隊共創共贏共享成功
l 準確定位、演好角色
l 掌握學習方法、提升組織學習氛圍
【培訓對象】
企業中高層管理者
【培訓時間】
1-2天
【課程大綱】
第一模塊 解讀學習型組織
l 什么是學習型組織
? 學習型組織的內涵
? 學習型組織的真諦
? 學習型企業的特點
l 學習型組織領導的定位
? 小組討論
l 建立學習型組織的目的
l 案例分享
第二模塊 創建學習型組織的方法
l 第一項修煉：自我超越
l 第二項修煉：改善心智模式
l 第三項修煉：建立共同愿景
l 第四項修煉：團隊學習
l 第五項修煉：系統思考
l 五項修煉的整合
l 案例分享
第三模塊 學習型組織的企業文化
l 學習的文化
l 快樂工作文化
l 領導者的新角色
? 觀念決定思維
? 思維決定習慣
? 行動決定習慣
l 案例分享
第四模塊 學習型組織共同愿景建立
l 建立共同愿景的戰略
? 領導者和組織成員
? 建立共同愿景的流程
l 建立共同愿景的注意事項
l 發展組織核心價值
