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【張祝光】卓越領導者的高效決策系統思維模型

創新思維

【課程背景】領導者經常要面對的困境是：1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現偏差或猶豫不決，可能對企業（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統，對領導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷，

【張祝光】系統思維與分析決策能力提升

創新思維

【課程背景】領導者經常要面對的困境是：1、 獲取的大量信息都經過包裝、粉飾；信息渠道源相對固定、單一。2、 多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇，很難有充足時間反復斟酌。3、 決定一旦出現偏差或猶豫不決，可能對企業（單位）、個人聲譽造成較大影響。因此，建立高效率、高精準度的分析、抉擇系統，對領導者有重大意義。而問題是，很多人往往是依靠直覺、經驗來做判斷，

【韓曉賓】頂層思維：管理創新與管理難題破解

創新思維

【課程背景】管理體系、制度、流程建設缺乏綱領性管理邏輯和管理的前提性思想，不明白管理的本質和規律，導致管理混亂或者效率低下，員工主觀能動性不高，管理目標達不成，管理效益打折扣。【課程收益】清晰管理的邏輯和本質，從根本入手找到管理短板和改善關鍵，從而有效提升管理水平。【培訓形式】講授+練習+案例教學【課程對象】企業董事長、總經理、高層、中策管理團隊【課程時長】1天（6小時）【課程大綱】第一板塊：管理

【彭健】創新思維和問題解決

創新思維

【課程背景】在日常工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題，如：n 思維不完整，在解決問題時難以作全面思考；n 偏重于邏輯思維，容易造成決策緩慢刻板；n 偏重于發散思維，雖處事靈活、決策快，但風險大。創新素質的培養對員工個體來講，就是將自身蘊涵的巨大潛能充分的發揮出來解決問題，良好的創新素質可以更好地解決自身面對環境中的困難和矛盾，也更可以

【黃普】匯通天下—創新管理思維劇本殺課程

創新思維

【課程背景】我們所有的行為全部由思維決定。創新性管理思維是把創新體現在管理過程中，要求企業和成員具有創新性思維。創新型企業是指擁有自主知識產權的核心技術、知名品牌，具有良好的創新管理和文化，整體技術水平在同行業居于先進地位，在市場競爭中具有優勢和持續發展能力的企業。當今的趨勢是由單項創新到綜合創新（全方位創新），個人創新轉向群體創新。【劇本梗概】清朝咸豐年間，山西太原、運城等地民風淳良、百姓勤勞樸

【楊旭輝】創新魔方

創新思維

【課程描述】創新是引領發展的第一動力已成為各企業不爭的事實，而我國企業的創新更是一直落后于谷歌、IBM等諸多歐美企業，而國外TRIZ、SIT等創新理論，都曾經作為國家的核心機密被納入到國家戰略保護級別。隨著知識經濟時代的到來，人們所面對的競爭壓力將比以往任何時代都要激烈。是否具有較強的創新能力，必然成為判斷一個人以及一個國家是否具有競爭力的一個標準。該課程分為四大模塊第一模塊：認識創新將詳細介紹創

【擎蒼】產品經理的產品創新

創新思維

【課程背景】1. 課程說明互聯網已經進入下半場，競爭更加激烈。此時產品必須創新才有發展的機會。而本課程將以創新為切入點，講解：① 如何用需求驅動創新，② 創新的六種方法，③如何通過項目管理、文化建設發現創新機會。④ 在互聯網下半場，產品經理的能力模型與學習路徑。2. 老師優勢老師有大型傳統企業和大型互聯網企業任職經歷。由此，培訓內容就又可適應大公司的需求；又可以借鑒不同領域的最

【陸堯】顛覆性創新思維

創新思維

【課程背景】變化，是商業中唯一不變的真理。在市場變革越來越快的今天，早期的創新方法已經無法解決企業所面臨的復雜挑戰。企業想要成功實現轉型，增強競爭力就必須調整自身的創新思維和方法，顛覆傳統模式，不斷推進企業運營模式的升級。然而，企業在尋求創新的道路上也面臨著復雜的風險，可能措施先機被友商搶占市場，可能是冒險轉型造成內部不穩，可能是財務的損失，更危險的是對企業信譽和品牌帶來巨大的影響。如果企業深入了

【陸堯】產品創新實戰

創新思維

【課程背景】以用戶為中心，企業的一切成功均源于對市場及用戶真實需求的洞察，并以獨到的創意滿足市場和用戶的需求。用戶也不知道自己到底想要什么，是不是就說明用戶需求調研沒有用？那只能說明你并沒有掌握挖掘用戶真實需求的方法。僅通過常規的市場調研和競品的拆解來模仿競爭對手，結果就是市場上到處都是“殺敵一千，自損八百”的價格戰。如何做好真正的市場及客戶需求調研，挖掘市場機會？如何通過真實的用戶需求和精準的用

【陸堯】產品創新大師工作坊

創新思維

【課程背景】在當今快速變化的商業環境中，大企業保持領先變得越來越難，小企業完成超越也不再遙不可及。每個企業都在嘗試打造引人注目的產品，從而領先競爭對手。作為企業的高層管理者、產品部門負責人以及企業戰略的推進者，您在推動創新和推動組織邁向新高度方面發揮著至關重要的作用。然而產品創新并非易事，和很多人一樣，您可能已經遭遇了與之而來的各種挑戰：我們客戶的需求到底是什么？痛點到底在哪里？讓客戶滿意越來越難

【翟紅亮】向騰訊學習系列-產品孵化創新管理（服務類）

創新思維

【課程背景】經歷過40年的改革開放，國內市場已經進入了產品過剩的時代，另外，人口紅利和移動互聯網的紅利也都沒有了。在全面進入消費升級時代時，以消費者為核心、極致產品創新、釋放體驗經濟、充分利用數字化是所有的企業都面臨的挑戰。而如何真正的做到以消費者為核心，培養優秀的同理心和洞察力，并培養和釋放創新創意的力量，以敏捷高效的管理戰略驅動的產品孵化創新，創作嶄新的產品和服務，并形成有力的尖刀和破局，對企

【翟紅亮】toc-產品設計創新思維與實踐 – 工作坊

創新思維

【課程背景】經歷過40年的改革開放，國內市場已經進入了產品過剩的時代，另外，人口紅利和移動互聯網的紅利也都沒有了。在全面進入消費升級時代時，以消費者為核心、極致產品創新、釋放體驗經濟、充分利用數字化是所有的企業都面臨的挑戰。而如何真正的做到以消費者為核心，培養優秀的同理心和洞察力，并培養和釋放創新創意的力量，以敏捷高效的管理戰略驅動的產品孵化創新，創作嶄新的產品和服務，并形成有力的尖刀和破局，對企

【翟紅亮】戰略創新私教坊

創新思維

【課程背景】大量的企業的經營是業績目標驅動而非戰略驅動，企業缺乏高質量的戰略創新設計以及解碼管理體系。這會導致企業存在如下核心問題：1、 過于注重短期收益，缺乏長期規劃及持續的投資，從而導致 產品/業務缺乏競爭力，并進一步導致同質化嚴重，打價格戰；2、 戰略設計缺乏深度的洞察及創新設計，導致戰略設計的 平庸化；3、 缺乏嚴肅的解碼設計，從而導致戰略 缺乏配套支撐以及難

【孫金云】創新思維與創新方法

創新思維

課程目標：改變學員對于創新本質的認知，同時通過系統性的學習掌握不同類型和層次的創新所對應的創新方法。課程大綱：1、 批判性思維? 什么是批判性思維？? 批判性思維如何改變我們的生活？? 影響認知的十大思維陷阱? 批判性思維的四個角度? 批判性思維的組成要素? 批判性思維的特點? 非批判性思維的特點案例 1：批判性思維系

【唐小飛】互聯網時代的組織變革與管理創新

創新思維

【課程背景】隨著互聯網時代的到來，“時間、空間和關聯”被技術壁壘打破，消費行為模式、產品制造模式、商業運作模式都在發生基因式突變，服務于商業戰略的公司組織結構也被迫變異以適應發展的需要。互聯網時代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識與能力，那么，員工與組織會形成什么關系？組織將如何變形，才能適應互聯網時代的員工個性化需求？為了發揮“互聯網原著民”的工作激情、培養他們的另類忠誠，新興的