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【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)班及試聽課綱

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對象企業(yè)、工廠、機關(guān)、政府等目的掌握推廣技術(shù)，操作網(wǎng)絡(luò)推廣，就業(yè)及應(yīng)用等內(nèi)容基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分）  1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？  2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則  3.必須掌握的排名的要素有哪些？  4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？  5.常用實用的推廣工具軟件解析

【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣高級班及實操班課綱

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對象企業(yè)、集團、連鎖機構(gòu)等目的真正掌握網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)，運營到實際經(jīng)營中內(nèi)容高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚）  1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語  2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法  3.推廣標題制作  4.文案編寫要點  5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求  6.解析抖音、快手、B站、

【李家貴】ChatGPT如何賦能雄帝科技

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課程背景ChatGPT3個月月活破億，可能會顛覆萬億美金Google，已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly，未來會有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆，在大變局下，我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。本課程通過五大部分，第一部分全面了解ChatGPT的前世今生、技術(shù)實現(xiàn)原理、行業(yè)實踐以及商業(yè)變現(xiàn)途徑；第二部分了解以ChatGPT為代表的AIGC浪潮，除了生成文本，還生成圖

【陳亞琦】人人都需要的高效精力管理課

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對象精力不夠的職場人目的通過高效的精力管理，提升自己的核心競爭力。讓工作生活可以更好的平衡，提升效率。內(nèi)容效能加速精力管理課課程大綱課程背景：成年人的精力水平在 30 歲以后逐年下降，但是事業(yè)、家庭和個人對你的要求卻不斷增加。你可能會有這樣的現(xiàn)象：注意力難以集中，做事缺乏效率； 脾氣暴躁，缺少耐心，焦慮不安； 想睡睡不著，昏昏沉沉、神思煩擾。體重不斷上升，啤酒肚、脂肪肝都來報道； 體檢報告每年增加

【陳亞琦】形象助力職場快速發(fā)展

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對象需要提升個人形象的職場人目的通過系統(tǒng)的學習，每個人可以可以找到自己的優(yōu)勢，助力職場的快速發(fā)展內(nèi)容形象助力職場課程大綱               ——美好你值得擁有課程背景：長得漂亮是優(yōu)勢，在這個看臉的時代,顏值即王道.雖然這種說法有些極端,在現(xiàn)實中我們不得不承認,良好的形象是個人或者企業(yè)的競爭力.愛美之心人皆有之

【母雙全】“三域”流量名醫(yī)培育系統(tǒng)

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的自媒體時代下，如何快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，基層醫(yī)生一定要學會解鎖流量密碼內(nèi)容門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生，準確的說是醫(yī)商，半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是身份當中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責任，因此不會經(jīng)營是硬傷，即便醫(yī)生技術(shù)再高，患者不知道，換句話說醫(yī)生手里沒有患者流量，也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意，就要貼近商業(yè)的底層邏輯，才能賺到應(yīng)該賺到的錢。

【母雙全】門診資源重構(gòu)

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的門診與患者之間的信息差逐漸被縮小，患者量腰斬，如何破局？ 內(nèi)容門診的自然流量已經(jīng)枯竭，要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量.新零售時代下，萬物互聯(lián)，門診的機遇在哪？當醫(yī)生與患者的接觸點發(fā)生改變，門診老板的思維一定要跟上節(jié)奏。門診的資源有哪些？如何整合？如何重構(gòu)？本課程將會在門診的服務(wù)體系、患者體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)體系進行深入解析。

【母雙全】時代在變，你要選對賽道

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對象基層醫(yī)生、醫(yī)藥三終端銷售人員目的闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇內(nèi)容第一講：產(chǎn)品只是載體第二講：借勢的核心意義第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？第四講：什么才是不變的？第五講：基層醫(yī)生為什么在過去能取得階段性的成功？第六講：當內(nèi)外要素發(fā)生變化，門診老板要具備對的思維方式第七講：患者最需要的是什么？第八講：什么決定門診的變現(xiàn)效率？第九講：昨天、今天、明天背后的關(guān)系第十講：到底

【張沃倫】穿越周期的迷霧：商業(yè)管理與禪宗心學

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西方資本主義精神或企業(yè)家精神與基督教新教密切相關(guān)。在東方市場經(jīng)濟發(fā)展較好的地方。其商業(yè)精神和企業(yè)家精神背后是否也有宗教信仰的支持呢？如果有的話，則應(yīng)該說就是禪宗。今天我們倡導(dǎo)用禪的智慧、精神和方法來破解后工業(yè)文明時代的經(jīng)營管理之困，用禪的智慧之光照耀企業(yè)，使禪在這個時代煥發(fā)出新的價值，這既是一種現(xiàn)實實踐需求，也是禪的精神要義。前言：禪是什么第一部分：周期的迷霧1、毛主席黃炎培談周期2、康波周期3、

【張珂歆】《人人都是CEO》德魯克管理應(yīng)用

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對象企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家目的1.實現(xiàn)團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協(xié)同的有效性； 3、增壓提效，培養(yǎng)團隊學習力、自驅(qū)力；內(nèi)容【課程背景】企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但是企業(yè)的組織能力卻滯后于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業(yè)發(fā)展的需要和戰(zhàn)略要求產(chǎn)生差距。比如，在干部隊伍中經(jīng)常有如下的現(xiàn)狀：1. &nbs

【張珂歆】讓文化內(nèi)化于心、外顯于形

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對象企業(yè)負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統(tǒng)一意志，集體作戰(zhàn)，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅(qū)動型隊伍。學習明星企業(yè)打造企業(yè)文化的方法，從而做強企業(yè)基因，為企業(yè)升級制造更優(yōu)質(zhì)的土壤。內(nèi)容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內(nèi)容】第一部分：了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等2.如何用核心價值觀引導(dǎo)員工行為 干部管

【曹建萍】如何建成服務(wù)型、學習型、創(chuàng)新型的三型政黨？

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對象縣級行政單位（含）組織部門、人事部門、黨務(wù)部門，以及關(guān)心國家發(fā)展與政黨建設(shè)的機構(gòu)與個人。目的強化各級黨組織的純潔性建設(shè)，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。內(nèi)容【課程大綱】一、三型政黨的內(nèi)涵（一）“三型”黨組織建設(shè)的提出背

【曹建萍】信仰的力量

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對象有志于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各類群體，黨政干部，青年學生目的樹立信心，確立信仰，不負使命，勇于擔當內(nèi)容本課程圍繞當下的不忘初心牢記使命教育學習活動的主題，從信仰的力量視角進行深化，通過四個層層遞進的問題，回答信仰的力量是什么？為什么信仰有如此強大的力量？我們到底有沒有信仰？如何喚醒我們的生命能量？課程融合陽明心學和自然科學的研究成果，以的心之力為開篇，通過放下情緒、放下欲望、放下一切執(zhí)著作為手

【王廉】大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運

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一、培訓對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球灣區(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問，對標解答

【王廉】鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

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一、培訓對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源4.中國發(fā)達地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗與教訓5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問，對標解答。