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【寇北辰】應(yīng)不應(yīng)當(dāng)建造“世界品德文明產(chǎn)業(yè)基地”

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品德危機現(xiàn)已嚴峻影響自己、家庭、安排、國家開展!　　為啥人與人會防范，為啥人與人會面和心不好?為何人與人共處越來越困難?為何馬路上摔倒白叟沒有人敢攙扶?為何人不敢?guī)腿?為何那么多領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家凡事親力親為?為何有那么多下級得不到上級選拔?為何有那么多人合作后成了敵對關(guān)系?為何許多政府招商后本錢方溜走?為何許多人感覺越過越困難?　　寇北辰教師以為：改革開放以來，我國經(jīng)濟開展很快，人民生活水平前進也很快

【葉巍嶺】打造以學(xué)生為中心的課堂

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Q1請分享您參加案例大賽的感受和獲得的經(jīng)驗？我第一次去參賽的時候，信心還挺足的，結(jié)果沒想到石沉大海了。但是那次課程有另外一個收獲，因為當(dāng)時我們講的是品牌的IP建設(shè)，參與課程錄制的一位校友正好在企業(yè)負責(zé)打造 IP，對課程內(nèi)容很有興趣，后來她所在公司的IP打造項目就轉(zhuǎn)化成了第二年的MBA整合實踐項目。到了第二年比賽的時候，我們團隊還是打算再去參加一下，我們分析了第一年參賽沒有獲獎的原因，研究了獲獎?wù)n程

【路大虎】跟習(xí)大大讀經(jīng)典

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針對黨政機關(guān)授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍利計天下：計利當(dāng)計天下利知行合一 ：知行合一君子慎獨：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也兵無常勢：兵無常勢 水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強：國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者  弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國

【路大虎】“兩學(xué)一做”

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課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責(zé)任，體味中國的發(fā)展與未來，無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。而如何將能量注入8700萬黨員的內(nèi)心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)精神，有使命、有信仰、有理想，實干、落實力

【路大虎】工作效率與精細化管理

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課程背景：當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化、一體化的背景下，競爭已經(jīng)進入全球化、白日化的時代，客戶對企業(yè)的要求越來越高，而產(chǎn)品或服務(wù)價格上不去，原材料價格上漲，人工工資的上調(diào)，帶給企業(yè)的是利潤空間越來越小。微利時代的到來，企業(yè)如何在微利時代的競爭中立于不敗之地，導(dǎo)入精細化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓(xùn)對象：對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機關(guān)及事業(yè)單位培訓(xùn)效果/目標(biāo)：①  &nb

【劉浩哲】民營醫(yī)院盈利升級

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【培訓(xùn)對象】醫(yī)院院長/投資人/高級管理人員/運營醫(yī)院【培訓(xùn)收益】幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況，找到新盈利增長點 教會醫(yī)院通過模式，打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局 降低大型設(shè)備閑置率，提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度 不增加成本，建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺 規(guī)避運營風(fēng)險，打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈 實戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析，回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三

【曹道云】有效區(qū)域管理--ETM

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【課程背景】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常會感到困惑：公司指標(biāo)年年增長，而且每年要求高速增長，到底市場還有沒有增長空間？另外，到底如何分析醫(yī)藥市場的數(shù)據(jù)？如何看待競爭市場的競爭格局？如何制定有效的行動計劃，把公司中央市場部的產(chǎn)品策略進行落地?制定的行動計劃如何保證執(zhí)行到位？這些都是醫(yī)藥一線銷售經(jīng)理面臨的困惑，本課程就從一線銷售經(jīng)理面臨的實際問題出發(fā)，立足解決地區(qū)經(jīng)理的實際問題，利用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析邏輯和工具，幫助

【嚴錦城】新時代消費模式常態(tài)

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對象企業(yè)目的了解基礎(chǔ)知識，提高認知水平內(nèi)容對于消費模式的內(nèi)涵，學(xué)者們存在著不同的理解。人們的消費模式很大程度受所在的社會結(jié)構(gòu)的制導(dǎo)。通過模型測算，他指出，越是多元化的社會，越容易接受新的消費品和消費服務(wù)。周叔蓮教授指出，消費模式主要指一定時期的消費特征，包括了消費內(nèi)容、消費水平、消費結(jié)構(gòu)、消費方式、消費愛好和消費趨勢在內(nèi)的深邃內(nèi)涵。文啟湘教授認為，人們的消費模式是指一定社會在一定時期內(nèi)居民的消費水

【李欲曉】為龍江數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字工業(yè)點贊

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6月20日下午，參加亞太經(jīng)合組織（APEC）數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場進行實地調(diào)研。中國網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會秘書長李欲曉看著現(xiàn)場大片綠色農(nóng)田表示非常的欣喜。“看到了這么美的農(nóng)田和良好的生態(tài)。黑龍江把數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，保障了全國最大糧倉的可持續(xù)和健康發(fā)展。”　　李欲曉表示，我們深切地感受到黑龍江這幾年數(shù)字化方面有非常全面的進展。其實數(shù)字化本身就是讓人們

【李欲曉】數(shù)字化革命要“落”到田間地頭

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20日下午，參加亞太經(jīng)合組織（APEC）數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會部分嘉賓前往黑龍江閆家崗農(nóng)場進行實地調(diào)研。中國網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會秘書長李欲曉看著現(xiàn)場大片綠色農(nóng)田表示，數(shù)字化一定要和地方經(jīng)濟、地方特色緊密結(jié)合，這是一場新的革命，要通過規(guī)劃和設(shè)計把它落實到田間地頭，與田地、糧倉、森林結(jié)合起來，讓數(shù)字化賦能生產(chǎn)和生活。李欲曉表示，數(shù)字化可以規(guī)劃人們的設(shè)想與設(shè)計，但在這個過程中需要去控制它可能出現(xiàn)的風(fēng)

【駱仁童】數(shù)字價值賦能：新數(shù)字化營銷流量密碼

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課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟時代，顧客所接受的信息比以往任何時候都多，新客戶對品牌、產(chǎn)品、服務(wù)有更多不一樣的期望。新興的數(shù)字技術(shù)促成了越來越多樣的渠道、媒介形態(tài)，過去的營銷方式的勢沒有了，顧客喜歡什么？有哪些方式推廣？有哪些信息吸引顧客？有哪些營銷手段可以使用？越來越多的問題影響企業(yè)和品牌的決策，這意味著，我們必須徹底改變傳統(tǒng)的營銷方式，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來進行營銷賦能。數(shù)字經(jīng)濟時代的顧客特征發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)

【聶凡鼎】文旅課綱

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1.十四五規(guī)劃中提及文旅產(chǎn)業(yè)的政策、方向有哪些？2.精品化3.數(shù)字化4.新型態(tài)5.全域化6.多規(guī)合一7.文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來哪些新機會？8.多元體驗深度9.多產(chǎn)業(yè)全息賦能10.數(shù)字化消費11.文化旅游產(chǎn)業(yè)如何與城市更新結(jié)合？12.共享頂層設(shè)計13.共享IP系統(tǒng)14.共享消費場景15.文旅+地產(chǎn)的政策紅利及發(fā)展機遇有哪些？16.全鏈條運營17.文旅&地產(chǎn)真正一體化18.精準(zhǔn)社群化生態(tài)1

【聶凡鼎】超級培訓(xùn)師IP塑造路線圖

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第一章：個人IP溯源與定位目標(biāo)：完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”1、個人溯源（1）人格氣質(zhì)溯源（2）興趣稟賦溯源（3）使命愿景溯源2、專業(yè)辨識系統(tǒng)（1）專業(yè)領(lǐng)域（2）擅長技能（3）獨家方法論（4）差異價值描述（5）SLOGAN3、形象辨識系統(tǒng)（1）形象特征（2）著裝風(fēng)格（3）視覺錘（4）名號設(shè)計（5）特色語言（6）特色行為或嗜好4、人格辨識系統(tǒng)（1）核心價值觀（2）個人使命（3）個人愿景（4）普世情感

【趙棟】高效會議-課程大綱

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【課程特色】：定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計，針對學(xué)員需求定制匹配創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨家案例，從學(xué)員狀況與目標(biāo)出發(fā)搭建課程內(nèi)容演練：方法+工具+演示+案例+練習(xí)+總結(jié)，科學(xué)方法貫穿課程始終落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決【授課模式】：理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【授課時長】：1天，6小時/天第一部分 認識會議第二單元 低效會議與應(yīng)對會議的類型解決問題制訂決策交流匯報會議的

【曾俊逸】企業(yè)微信公眾號的建設(shè)及運營

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課程背景：隨著5G時代的來臨，微信公眾平臺較其他網(wǎng)絡(luò)平臺在傳播方面優(yōu)勢日益凸顯，對大多數(shù)企業(yè)來說，構(gòu)建自媒體平臺不僅可以提升品牌影響力，還可以拓寬營銷渠道，促進企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)無論規(guī)模大小，均開辦了官方微信平臺，用于企業(yè)文化內(nèi)建和產(chǎn)品外宣。微信營銷也成為目前繼微博之后的最大營銷機遇，影響和沖擊著傳統(tǒng)的銷售渠道。如何構(gòu)建企業(yè)微信公眾號，如何組建運維團隊并高效運營，如何策劃、制作、編發(fā)新媒體產(chǎn)品，